Perustelut
Sitran toimintaa on kertomusvuonna ohjannut kolme keskeistä strategista
painopistettä. Tavoitteena on ollut uudistaa ajattelua
hyvästä elämästä, etsiä yhteiskuntaa
uudistavia toimintamalleja, joissa lähtökohtana
on ihminen, sekä vauhdittaa liiketoimintaa, joka tähtää kestävään hyvinvointiin.
Ohjelmapainotteinen työ on muodostanut jo totuttuun
tapaan Sitran toiminnan rungon.Valiokunta katsoo, että ohjelmakokonaisuuteen
on valittu Suomen tulevan kehityksen kannalta tärkeitä osa-alueita,
joilla kaivataan uusia visioita ja toimintamalleja sekä ideoita
muutosprosessin eteenpäin viemiseksi. Lyhytkestoisemmat
kehitysohjelmat ovat puolestaan lisänneet Sitran kykyä vastata
useampivuotista ohjelmatoimintaa nopeammin uusiin muutostrendeihin.
Sitra on jatkanut hyviä näyttöjään
riippumattomana ideoijana ja verkottajana.
Vuonna 2005 alkaneen ohjelmapainotteisen toiminnan evaluointi
päätettiin aloittaa kertomusvuoden lopussa, ja
tämä työ on saatu kuluvana vuonna päätökseenYhteiskunnallisen
muutoksen tekijyydestä ja näkijyydestä:
Sitran arviointi 2002—2011; Ramboll Management Consulting
Oy (30.8.2011). Havainnot sivuavat monilta osin samoja aihepiirejä,
joita talousvaliokuntakin on tuonut esille aiemmissa Sitran toimintakertomuksista
antamissaan mietinnöissä. Evaluoinnin päähuomiot
osoittavat, että Sitran kaltaiselle riippumattomalle ja
vallitsevia käsityksiä haastavalle toimijalle
on selkeää tarvetta. Sitran rooleina nähdään
erityisesti vaihtoehtojen etsintä, ideointi ja ennakointi.
Arviot ohjelmatoiminnan tuloksista ovat pääsääntöisesti
myönteisiä. Ohjelmapohjaisen toimintamallin osalta
nostetaan kuitenkin esille epäily siitä, onko
tämänkaltainen työskentelytapa enää erityisen
innovatiivinen ja muutosvoimainen. Sille esitetään
vaihtoehtoina mm. koulutus- ja dialogiprosesseja. Toiminnan toteutustapoihin
liittyvinä kehitystarpeina nousevat evaluoinnissa esille
mm. laajentuvien verkostojen hallinnan kehittäminen ja
kansainvälisen asiantuntemuksen nykyistä laajempi
hyödyntäminen. Myös Sitran pääomasijoitustoiminnan
tarkoitusperien ja pelisääntöjen selkeyttämistä pidetään tärkeänä.
Edellä olevaan liittyvä muutostyö on
käynnissä. Sitra on jo kertomusvuoden aikana päättänyt siirtyä nykyisistä useista
erillisistä hankkeista kohti harvempia mutta laajempia
toiminnan kokonaisuuksia. Valittavia, kestävän
hyvinvoinnin edelläkävijyyttä edistäviä teema-alueita työstettäisiin
erilaisin metodein, jotka mahdollistavat nykyistä joustavammat
ja tarvittaessa nopeammat toimintatavat. Tämä toimintamalli on
tarkoitus ottaa asteittain käyttöön vuoden 2012
alusta lukien.
Talousvaliokunta toteaa, että evaluoinnin tulokset
antavat yleisellä tasolla hyvää palautetta Sitran
toiminnasta. Selvää kuitenkin on, että tietyiltä osin
toiminnan fokusta täytyy kirkastaa ja hioa toimintatapoja,
jotta mm. strategista ketteryyttä voidaan parantaa. Olennaista
myös on, että kansainvälisen osaamisen
hyödyntämistä lisätään.
Yleisten toimintapuitteiden osalta on tärkeää,
että sijoitustoiminnan tuotoilla toimintansa rahoittava
Sitra sopeuttaa toimintansa vastaamaan talouden heikentyviä näkymiä.
Valiokunnan saaman selvityksen perusteella on ilmeistä, että Sitra
on tehokkain toimin ottamassa huomioon evaluoinnin esille
nostamat kehittämistarpeet.