Motivering
Den kommunala ekonomin
Den kommunala ekonomin ser ut att klara sig ur den ekonomiska
krisen med betydligt mindre problem än man befarat. Statens
insatser 2009 har haft en positivare effekt än man hittills
har trott. Kommunernas ökade andel av samfundsbeskattningen,
sänkningen av kommunala arbetsgivares folkpensionsavgift,
kompensationen till kommunerna för skatteinkomstbortfallet och
höjda fastighetsskatteprocenter har förbättrat
den kommunala ekonomin. Också på ett allmänt
plan har ekonomin utvecklats bättre än prognosticerat,
vilket också avspeglat sig i kommunernas skatteinkomster.
Kommunerna har dessutom med egna åtgärder
lyckats stävja utgiftsökningen. Omkostnadsökningen
på 8 procent år 2008 har nu hejdats så att
motsvarande utgifter under senaste år ökade endast
med 4 procent.
Budgetförslaget för 2011 innebär
att kommunernas statsandelar nästa år ökar
med 410 miljoner euro bland annat till följd av en indexjustering
och på grund av förändringar i befolkningsmängden
och befolkningens åldersstruktur.
Kommunernas årsbidrag beräknas nästa år täcka
avskrivningarna och uppgå till ca 2,5 miljarder euro. Kalkylen
baserar sig på antagandet att kommunernas omkostnader ökar
i behärskad takt och blir uppskattningsvis 3,5 procent.
Kommunernas skatteintäkter och statsandelar beräknas öka
med knappt 4 procent. Personalens storlek beräknas ligga
på samma nivå som detta år. Enligt dessa
uppskattningar ser den kommunala ekonomin med andra ord ut att hållas
i blans 2011.
Trycket på kommunerna är emellertid stort och
det förväntas att i synnerhet sysselsättande investeringar
ska hålla sig på en fortsatt hög nivå.
Utsikerna för den kommunala ekonomin varierar beroende
på vilken kategori av kommun det är fråga
om. Enligt beräkningarna räcker årsbidraget
inte till för att täcka avskrivningar i kommuner
med 40 000—100 000 invånare. Å andra
sidan beräknas lånestocken öka i kommuner
med över 100 000 invånare.
Utskottet understryker i detta sammanhang vikten av förbättrad
produktivitet i kommunerna. I sitt betänkande med anledning
av redogörelsen om kommun- och servicestrukturreformen
konstaterade utskottet att reformen än så länge
inte har fått någon genomslagskraft i de ekonomiskt
sett viktigaste kommunerna, dvs, i de stora städerna, som
redan nu uppfyller ramlagens krav på befolkningsunderlag
och därför inte har genomfört några
omstruktureringar. Det är nödvändigt
att utveckla de interna förvaltningsstrukturerna och höja
produktiviteten genom att kostnadseffektivt säkerställa
tjänsterna just i sådana här stora kommuner,
där den ekonomiska volymen har gjort det möjligt
att avhålla sig från åtgärder
(FvUB 8/2010 rd — SRR 9/2009
rd). Förvaltningsutskottet konstaterar dessutom
i detta sammanhang att alla kommuner bör anstränga
sig för att öka produktiviteten. Bättre
kompatibilitet mellan datasystem kommer att vara ett viktigt produktivitetsprojekt
i alla kommuner och även i staten.
På de grunder som framgår senare i betänkandet
föreslår utskottet en ökning av anslaget
i inrikesministeriets huvudtitel för statlig ersättning
till kommunerna för främjande av integration (26.40.30).
Utskottet anser också att man inte genom lagstiftning bör öka
kommunernas uppgifter och orsaka dem extra utgifter utan att säkerställa
finansieringen.
Intern säkerhet
Polisen.
I budgetpropositionen för 2011 föreslås
ett anslag om 685,6 miljoner euro för polisväsendets
omkostnader och ett förslagsanslag på 3,5 miljoner
euro för kostnader som föranleds av avlägsnande
ur landet och hämtning, dvs. inalles 689,1 miljoner euro.
Det här är en ökning med ca 5,8 miljoner
euro från i fjol och beror främst på anslaget
om 2 miljoner euro för den fortsatta utvecklingen av informationssystemet för
polisärenden (Vitja-projektet), anslaget på 2 miljoner
euro för bekämpning av ekonomisk brottslighet
och anslaget på 0,85 miljoner euro i tilläggsfinansiering
för bekämpning av terrorism. Utskottet understryker
att tilläggsfinansieringen för bekämpning
av terrorism borde permanentas för att säkerställa
en modern verkställighet av den nationella strategin för
bekämpning av terrorism och för att fortsätta
skyddspolisens kontaktpersonsverksamhet i beskickningarna, som inleddes
detta år. I budgetpropositionen föreslås
dessutom en nivåförhöjning på 1 miljon
euro för transporter för avlägsnande
ur landet.
Enligt budgetpropositionen ska i polisens verksamhet nästa år
läggas större vikt vid brottsförebyggande åtgärder,
förebyggande åtgärder för att
minska ordningsstörningar och olyckor och för
att trygga och förbättra polisens beredskap och
service. När det gäller bekämpning av våldsbrott
läggs tyngdpunkten vid brottslighet som riktar sig mot
barn och unga och vid våld i nära relationer.
Genom revideringen av polisens förvaltningsstruktur och
omorganiseringen av brottsbekämpningsfunktioner ska polisens
service bli bättre, specialkompetens koncentreras, antalet
utredda brott öka och behandlingen av ärenden
försnabbas. Verksamhetsbetingelserna för organiserad
brottslighet och annan allvarlig brottslighet ska försvagas
och antalet kriminella grupper minskas. Dessutom ska polisen ingripa aktivt
mot brott med rasistiska inslag. Polisen strävar också efter
att förbättra effekterna av att bekämpa
ekonomisk brottslighet. Tillståndsförvaltningens
effektivitet ska öka när det gäller upprätthållandet
av den allmänna ordningen och säkerheten, inom
brottsbekämpningen och trafiksäkerheten.
Enligt utredning till utskottet har anslagsnivån för
polisens omkostnader emellertid under det gångna året
minskats med inalles ca 10 miljoner euro. Minskningen har bestått
av en nivåsänkning på 5 miljoner euro
för finansieringen av polisens allmänna verksamhet,
ett slopat anslag på 3 miljoner euro för 2010
för sysselsättning och av ett produktivitetsavdrag
på ca 1,75 miljoner euro.
På momentet för polisväsendets omkostnader läggs
dessutom andra betydande kostnadsposter utan några förslag
till finansiering av den. Faktureringen från Förvaltningens
IT-central har enligt utredning överskridit anslaget med
7,7 miljoner euro och utgiftsposten har därför
finansierats genom andra omkostnadsanslag. För nästa år
måste dessutom reserveras 1,2 miljoner euro för
utrustning av nya lokaler. Som en del av totalrevideringen av polisens
datasystem (Halti-Patja) förverkligas bland annat ett övervakningsregister
med anknytning till vapen- och säkerhetsbranschen. Dessutom
måste flera miljoner euro av anslaget för omkostnader
användas för att finansiera viktiga datasystemsprojekt
(Vitja, Kieku, Biometria, Prüm).
En helt ny utgift som inte har beaktats i propositionen består
av helt nya brottsundersökningsutgifter som föranleds
av den nya lagstiftningen om bekämpning av våld
i nära relationer som träder i kraft i början
av nästa år (RP 78/2010 rd).
Enligt inrikesministeriets kalkyler är den nya lagens kostnadseffekt
ca 5,5 miljoner euro inom ministeriets förvaltningsområde.
Den nya lagen innebär att lindrig misshandel mellan minderåriga
och närstående samt lindig misshandel som en arbetstagare
drabbas av i sina arbetsuppgifter kommer att lyda under allmänt åtal.
Budgetpropositionen upptar tilläggsfinansiering på grund
av den nya lagstiftningen både för åklagarna
och domstolarna men inte för polisen.
Polisen har haft tilläggsfinansiering för
sysselsättning åren 2009 och 2010. Antalet arbetslösa
poliser har därigenom minskat till ungefär 60,
när det som mest har funnits ca 200 arbetslösa
poliser. Nivån på polisresurserna var 2008 ca 7 500 årsverken
medan motsvarande siffror i slutet av året beräknas
vara ca 7 800 årsverken. I början av
2011 har årsverkesramen ytterligare stramats åt
med 160.
Nästa år blir ungefär 185 färre
poliser klara med sin utbildning vilket än den beräknade
pensionsavgången, vilket gör det lättare
att sysselsätta arbetslösa polisen. Behovet av
sysselsättande åtgärder 2009 och 2010
går emellertid in på 2011 bland annat som en föjd
av att intresset för att förlänga arbetskarriären
har minskat antalet vakanser. Samtidigt har polisen betydande extra
utgifter på grund av vissa lokal- och datasystemsprojekt.
Utskottet anser det därför motiverat att fortsätta
anpassningsåtgärderna ännu nästa år
och reservera behövlig finansiering för sysselsättande åtgärder.
Enligt utredning till utskottet har såväl
polisens specialenheter som lokalpolisens polisinrättningar
haft exceptionella problem med sin finansieringssituation det gångna året.
Man har bland annat varit tvungen att uppskjuta anskaffningar av
fortskaffningsmedel och anläggningar. Av reservationsbeloppen
finns ingenting eller mycket litet kvar. Det är inte heller
möjligt att utifrån den preliminära finansramen
för nästa år seriöst planera
polisens arbete för det kommande året. Avsikten är
emellertid att under den närmaste tiden justera den preliminära
finansramen i samband med resultatförhandlingarna.
Utifrån tillgänglig information finner utskottet
det oroväckande att man också av andra orsaker är
tvungen att göra nedskärningar i polisens personal.
Dessa åtgärder återspeglar sig i tjänsternas
tillgänglighet och i arbetets genomslag och effektivitet.
Det blir också allt svårare att sköta
tillståndsförvaltningen på förväntat
sätt. De mål som har ställts upp för
verksamheten kommer inte heller att nås. Resurspolitiken
inom polisväsendet förefaller fortsättningsvis
vara fluktuerande och antalet polismän varierar från år
till år beroende på anslag, trots att den grundläggande
utbildningen för polismän räcker två och
ett halvt år.
Förvaltningsutskottet föreslår
att momentet för polisväsendets omkostnader (26.10.11) ökas
med 5 miljoner euro för 2011.
Centralkriminalpolisens lokaler i Vanda är otillräckliga
och det har blivit aktuellt att fundera på en utvidgning.
En preliminär projektkartering har redan gjorts där
man också rett ut Rörliga polisens flytt från
Malm till Vanda. Tanken är att också Polisens
teknikcentral ska placeras i tillbyggnaden. Utskottet anser att
synergi- och kostnadseffektivitetssynpunkter talar för
att även exempelvis Polisstyrelsen och Tullens brottsbekämpning
kunde placeras i tillbyggnaden.
Stadsfullmäktige i Vanda har godkänt en planändring
som gör det möjligt att uppföra en tillbyggnad
på 32 000 m2 invid centralkriminalpolisens
nuvarande hus. I lokalerna kunde man även inrymma en skjutbana
som kunde användas för skyttesprot av vidare kretsar.
Förvaltningsutskottet föreslår
att det i budgeten för 2011 under momentet för polisens
omkostnader (26.10.01) beviljas en tilläggsfinansiering
om 100 000 euro att användas för att
utvidga Centralkriminalpolisens lokaler och för att planera
lokaler för Rörliga polisen, Polisens teknikcentral
och eventuellt Polisstyrelsens och Tullens brottsbekämpning
i anslutning till Centralkriminalpolisens nuvarande lokaler i Vanda.
Gränsbevakningsväsendet.
Gränsbevakningsväsendet har uppgett att det
säkerställer det utvecklingsarbete som dess strategi
kräver i fråga om användningen av resurser
i enlighet med de samhälleliga förväntningarna
genom att på längre sikt genomföra en
intern resursöverföring mellan sina tyngdpunktsområden.
Resurser ska frigöras genom gallring i ledningsstrukturen,
en lättare förvaltning och en åtstramning
av gränsbevakningen i sidled. Under de senaste åren
har stora resurssatsningar gjorts på anskaffning av anläggningar
och materiel. Detta kommer att forgå. Personalresurser
kompenseras och produktiviteten förbättras bland
annat genom att fortsättningsvis förbättra
den typ av gränsbevakning som bygger på rörlighet
och utnyttjande av teknik samt genom automatisering av gränskontrollen.
Tullen.
Tullen är en viktig del av förvaltningsutskottets
verksamhetsområde när det är fråga
om tullväsendets verksamhet i egenskap av myndighet inom
den interna säkerheten. Tullväsendets ställning
tangerar likaså utskottets verksamhetsområde med
avseende på statens förvaltningsorganisation i
allmänhet samt dess personalpolitik.
Förvaltningsutskottet konstaterar sammanfattningsvis
att tullen tvingats minska sin personal tidigare än vad
produktivitetsprogrammet kräv. Detta år underskreds
produktivitetskravet med mer än 100 årsverken,
vilket visar att tullens anslag inte har medgett ens de personalresurser
som produktivitetsprogrammet anger. Tullen har avslutat ett stort
antal tjänstesförhållanden för
viss tid och permanent låtit bli att ersätta personal
som pensionerats. Tullen har därför varit tvungen
att minska på ung, utbildad personal. Från personalplaneringssynpunkt
har utvecklingen redan länge setts som ett problem. Personalstrukturen
och en långsiktig kompetensutveckling äventyras,
vilket helt klart också märks i tullens verksamhet.
Till tullens uppgifter hör bland annat att säkerställa
fungerande varutransporter i utrikeshandeln och dess fiskala uppgift är
att ta in skatter och avgifter till staten. Skötseln av
de här uppgifterna får inte äventyras.
När det gäller tullens lokaler är
man bunden till vissa specifika platser — flygplatser,
hamnar och gränsstationer där det är
svårt att göra upphandlingar eftersom det inte
i allmänhet finns tillgängliga alternativ. Tullen är
dessutom på flera orter inrymd i lokaler som hyrts av Senatfastigheter.
Hyresutgifterna överskrider 5,5 miljoner euro. När
det gäller kostnader för fastigheter uppvisas
ett årligt strukturellt anslagsunderskott på ca
3 miljoner euro.
Vid sidan av polisen och gränsbevakningsväsendet
sköter tullen viktiga uppdrag för den inre säkerhteten.
I samband med tullkontroller har man beslagtagit betydande mängder
narkotika, avslöjat brott och gripit efterlysta. Denna
verksamhet måste absolut tryggas. Utskottet förutsätter
att tullens anslag ökas senast i en tilläggsbudget.
Nödcentralerna.
Verksamheten i nödcentralerna effektiveras och verksamhetens
produktivitet höjs genom att strukturerna utvecklas och
datasystemen förnyas. Nödcentralssystemets funktioner
och myndighetssamarbetet förbättras och därmed även
de säkerhetstjänster som befolkningen erbjuds.
De beslut om strukturella ändringar som åtgärderna
förutsätter har redan fattats. Samma gäller
den lagstiftning som reformarbetet kräver. För
tillfället pågår en verkställighetsfas
som sträcker sig åtminstone fram till 2015. Nödcentralsväsendets årliga
finansieringsbehov beror långt på kostnaderna
för nödcentralväsendets strategiska reformprojekt
och nödcentralernas nya informationssystem (TOTI). För ändamålet
har reserverats inalles ca 30 miljoner euro. Antalet jourer har ökat
från 2009 och enligt planerna ska mängden årsverken
2011 bibehållas på samma nivå som i år.
Utskottet understryker att det är viktigt att se till att
strukturförändringsprocessen inte stör
tillgången till servuice och att medborgarnas säkerhet
och ett tillräckligt antal nödcentralsjourer vid
behov måste säkerställs genpm tilläggsutbildning.
I det här sammanhanget vill utskottet dessutom särskilt
påskynda ibruktagandet av ett nationellt system för
nödtextmeddelanden, vilkt vore särskilt viktigt
för döva.
Planering på lång sikt.
År 2009 färdigställdes en
utredning på grundval av regeringsprogrammet om polisens
personalbehov på lång sikt (Poliisi 2020). Utskottet
upprepar sin ståndpunkt att polisens verksamhet bör
utvecklas i samklang med den personalplan som ingår i utredningen. Det
måste finnas politisk beredskap till detta. Utskottet förutsätter
också att det utarbetas långsiktiga uppgifts-,
resurs- och finansieringsplaner för andra myndigheter, åtminstone
för Gränsbevakningsväsendet, Tullen och
Nödcentralsverket, och att det görs ett politiskt åtagande
att följa planerna.
Migration
Under januari—juli detta år tog Migrationsverket
på olika grunder emot knappt 14 000 ansökningar
om uppehållstillstånd. Siffrorna för
motsvarande period 2009 var drygt 12 000. Det här innebär
att antalet anhängiga ansökningar om uppehållstillstånd
har ökat med ungefär 14 procent. Ökningen
gäller framför allt kategorin familjeåterförening,
annan anhörig (+ 102 procent) och uppehållstillstånd
för näringsidkare (+ 55 procent).
Enligt en uppskattning kommer ansökningarna om familjeåterföreningarna
att öka detta år med ca 30 procent. I slutet av
juli var inalles ca 9 000 familjeåterföreningsansökningar
anhängiga.
Enligt utredning är det realistiskt att med nuvarande
resurser avgöra uppskattningsvis 1 000 sådana
ansökningar per år där sökandena
måste höras muntligt eftersom de varken kan läsa
eller skriva och saknar tillförlitliga dokument om sin identitet
och sina familjeförhållanden. Det finns en hel
mängd ansökningar av denna typ. Det kan också röra
sig om stora familjer och familjesammansättningarna har
dessutom blivit allt mer komplicerade. Det är beskickningarnas
uppgift att sköta familjebandsintervjuerna men utrikesministeriet
har inte kunnat avdela tillräckliga resurser för
uppgiften.
För närvarande håller man ännu
på med ansökningar som kom in i början
av 2008 och i praktiken alla ansökningar som lämnades
in 2009. Av dem kräver en betydande del intervjuer som ännu
inte har genomförts.
Situationen är mycket problematisk eftersom det finns
ett EU-direktiv om familjeåterförening och behandlingstiden
får enligt utlänningslagen vara högst
nio månader lång, även om denna frist kan överskridas
i exceptionella fall. Migrationsverket har fått en anmärkning
av riksdagens justitieombudsman för överskridna
behandlingstider. Migrationsverket har föreslagit en ökning
i nästa års budget på 20 årsverken
för att behandla och avgöra ansökningar
(1,8 miljoner euro) men denna finansiering ingår inte i
budgetpropositionen. Utskottet anser att finansieringsfrågan måste
lösas allra senast genom tilläggsbudgetförfarandet.
Under det gångna året har fram till utgången av
augusti 2 665 personer sökt internationellt skydd
i Finland. Det här är 31 procent färre än vid
motsvarande tidpunkt året innan. Uppskattningsvis 4 000
personer kommer under året att ansöka om asyl
i Finland.
De anslag som beviljades Migrationsverket i en tilläggsbudget
för 2009 och i årets budget har borgat för
ett fungerande beslutsfattande i asylärenden. Anhopningen
av ärenden har avvecklats nästan helt. Däremot
har behandlingstiderna inte kunnat kortas i enlighet med målsättningen.
Den föreslagna tilläggsresursen på 40
personer för nästa år tryggar ett snabbt
beslutsfattande och sparar in på utgifter för
mottagningen.
Kommunerna svarar långt för servicen till
invandrare och för integrationsstödjande åtgärder. En ökad
invandring kräver fortsatta ekonomiska satsningar på integrationen.
Invandrarnas individuella behov kräver att basservicen är
flexibel och att specialarrangemang kan erbjudas.
Regeringen har lämnat en proposition till riksdagen
med förslag till en helt ny lag om främjande av
integration (RP 185/2010 rd). Avsikten är
bland annat att utvidga lagstiftningens tillämpningsområde
till alla i Finland bosatta invandrare. Den nya lagstiftningen ska
träda i kraft i september nästa år. Enligt
propositionen träder motsvarande tidsbestämda
bestämmelser om integrationsutbildning för invandrare
och om försök med nya former av undervisning för
invandrarbarn och -unga i kraft redan i början av 2011.
Förvaltningsutskottet föreslår
att moment 26.40.03 (Främjande av invandrares integration
och sysselsättning) ökas med 500 000
euro för att trygga verkställandet av den nya
integrationslagstiftningen och bland annat spridningen av basalinformation
om det finländska samhället.
En lyckad invandringspolitik kräver bland annat att
integrationsåtgärderna kan genomföras
framgångsrikt. Redan nu står ungefär
900 personer som fått uppehållstillstånd
utan integrationsservice sedan de på eget initiativ flyttat
bort från mottagningscentraler till olika kommuner. Detta är
en följd av kommunernas ovilja att ta emot invandrare.
I mottagningscentralerna bor dessutom över 400 personer
som har fått uppehållstillstånd. Integrationsåtgärderna
måste därför bli effektivare och ersättningarna
till kommunerna större.
I budgetpropositionen föreslås att det reserveras
ca 100 miljoner euro för ersättningar
till kommunerna. Knappt 10 000 personer beräknas 2011
omfattas av de kalkylerade kommunersättningarna. Ersättningarna
höjdes med 10 procent i början av 2010. Från
kommunernas synpunkt är detta ändå inte
en tillräcklig justering som skulle täcka de kostnader
kommunerna åsamkas. Ersättningarna har legat på i
stort sett samma nivå ända sedan 1993. Enligt
Statistikcentralen är höjningsbehovet ungefär
40 procent utifrån prisindex för offentliga uppgifter.
Förvaltningsutskottet föreslår
att ersättningen till kommunerna för kvotflyktingar
betalas ut under fyra år i stället för
tre och att placeringen av kvotflyktingar i kommunerna främjas
genom en höjning med 40 procent av de kalkylerade ersättningarna
för personer som fyllt 7 år. Höjningens
kostnadseffekt är 7,0 miljoner euro varav utskottet föreslår
att hälften tas in i budgetförslaget i samband
med behandlingen och andra hälften i budgeten för
2012. Förvaltningsutskottet föreslår
att moment 26.40.30 (statlig ersättning till kommunerna) ökas
med 3,5 miljoner euro för ersättning för
kvotflyktingar.
Syftet med produktivitetsprogrammet
Syftet med produktivitetsprogrammet är att höja produktiviteten
inom statsförvaltningen genom att omstrukturera förvaltningen
och processerna, lansera elektroniska processer och e-tjänster,
slå samman funktioner och öka nätverkandet
och partnerskapen. Avsikten är att garantera servicestandarden
och kvaliteten med mindre resurser. Utskottet ser det som motiverat
att genuint arbeta vidare på att förbättra
effektiviteten i förvaltningen. Samtidigt måste
en adekvat tillgång till tjänster genom olika
kanaler samt kvaliteten på tjänsterna säkerställas.
Utskottet påpekar precis som tidigare hur viktigt det är
att produktivitetsarbetet får genomslag. De samlade effekterna
av inbesparingarna i relation till hu uppgifterna kunnat skötas
och service erbjudas måste alltid bedömas också i
ett perspektiv som sträcker sig över förvaltningsgränserna.
Sparande utan hänsyn till kostnaderna förbättrar
inte produktiviteten eller genomslaget i verkligheten.
Vissa produktivitetsprojekt har gett goda resultat, till exempel
utvecklingen av upphandlingsverksamheten och översynen
av ekonomi- och personalförvaltningen. Statens regionalförvaltning
har genomgått omfattande reformer sedan början
av året. Många andra projekt ligger i startgroparna
eller har redan påbörjats, bland annat projekt
för att underlätta elektronisk kommunikation med
myndigheterna och projekt för att samordna statliga och
kommunala informationssystemen.
Problemet med produktivitetsarbetet är att det fortfarande
visar sig som ett saneringsprojekt som i alltför hög
grad bygger på matematiska personalneddragningar. Den makroekonomiska aspekten
verkar också bli mer prioriterad. Frågan om antalet
anställda måste kopplas ihop med arbetsuppgiften,
men också med projekt och processer som verkligen höjer
produktiviteten. I annat fall är det lätt hänt
att servicen urholkas och att förvaltningens produktivitet
de facto minskar.
Statsförvaltningen har genomgått stora förändringar
under de senaste åren. Utskottet understryker att staten
i samband med strukturprojekt måste följa statsrådets
principbeslut om personalens ställning. Enligt utskottet är
det viktigt att eventuella personalnedskärningar endast
sker i samband med naturlig avgång. Utskottet uppmärksammar
dessutom behovet att förbättra tryggheten i samband
med omstrukturering. Dessa aspekter bör beaktas bland annat
vid beredningen av statens tjänstemannalagstiftning.