Sammanfattning
Framtidsutskottet anser att redogörelsen behövs och
att dess positiva grundläggande vägval träffar
rätt.
Men vi måste inse att vi lever i en osäker
omvärld. Regeringen borde ha ritat upp olika utvecklingsalternativ
för EU:s omvärld och kommit med en kritisk bedömning
av de viktigaste ekonomiska, politiska och övriga valen
för EU:s och Finlands framtid.
Den ekonomiska krisen är inte temat för redogörelsen,
men regeringen kunde gärna ha beaktat den, alltså reagerat
på den djupa ekonomiska krisen i Europa. Arbetslösheten
och de sociala problemen över lag har i det närmaste
förbigåtts. Redogörelsen har inget samband
med den internationella och europeiska kritiska debatten.
De stora strukturella problemen med demokratin och legitimiteten
ligger bara i bakgrunden. Däremot behandlas temat medborgarnas Europa
mycket bra.
De grundläggande vägvalen och tajmningen ligger
rätt
Redogörelsen har ett klart positivt grepp på unionen.
Den erkänner helt öppet EU:s betydelse och att
unionen är en av de viktigaste kanalerna för att
främja Finlands mål också i ett globalt perspektiv.
Där slås det fast att unionen har en gemensam
värdegrund som utgör ett starkt fäste för
samarbetet: gemensamma värden som backas upp av gemensamma
mål. Regeringen understryker att Finland vill höra
till gemenskapens huvudfåra.
Framtidsutskottet anser att redogörelsens grundläggande
vägval är bra och träffar rätt.
Det framhåller att EU har gjort en mycket betydande gärning
som garant för fred och säkerhet i Europa. Detta
kommer inte fram i redogörelsen, men det är en
viktig uppgift också i framtiden.
Finland är en aktiv medlem av Europeiska unionen och
vill utveckla den som en välfärds- och säkerhetsfrämjande
gemenskap för medborgarna. EU måste utgå från
tydliga grundläggande värden, som att främja
demokrati, mänskliga rättigheter, jämlikhet,
rättsstatsprincipen, öppenhet och hållbar
utveckling. EU har en viktig uppgift i att befästa stabiliteten
i Europa, och unionen måste också bära
ett betydande ansvar för den globala utvecklingen.
Redogörelsen är rätt tajmad. Finland
har varit medlem av EU i nära 15 år och under
denna tid har unionen förändrats avsevärt
till följd av utvidgningar, fördragsreformer — inbegripet
institutionella reformer — och utveckling av innehållet.
Förändringarna 2009, det nya Europaparlamentet,
den nya kommissionen och Lissabonfördragets eventuella
ikraftträdande ger en god grund för betraktelser
av Finlands innehållsliga mål och metoder inför
den kommande kommissionens mandatperiod, men också på längre
sikt.
Få alternativ för den framtida utvecklingen
Framtidsutskottet noterar att redogörelsen inte skisserar
upp några alternativa vägar för Europas
framtid. Redogörelsen bygger på en vag positiv
målbild för att se på och styra Finlands
EU-politik.
I ett futurologiskt perspektiv lever vi i en osäker
värld. I EU:s globala omvärld, inom EU, i Norden
och i Finland är det allt tydligare att det finns motstridiga
intressen som starkt påverkar utvecklingen. Förändringsalternativen
i den framtida omvärlden borde ha specificerats och Finlands
målbild preciserats i fråga om EU:s utveckling
fram till 2020 och därefter. Det meningsfulla i t.ex. Turkiets
medlemskap beror i centrala delar på landets interna utveckling
men också på EU:s kapacitet för att ta
emot en stat med stor befolkning och i många avseenden
annorlunda kultur än i Europa i övrigt.
EU lägger fast de ekonomiska ramarna för sin verksamhet
på sju års sikt. Men i praktiken har det visat
sig att utvecklingen inte kan förutses på längre
sikt än fem år och att det är regel att
de två sista åren av en ramperiod måste
bedömas om. Också här spökar
en enkelriktad bedömning av framtiden. Det ligger inte
i EU:s interna planeringstradition att räkna med olika
slag av framtidsscenarier och man bemödar sig inte heller
om att stämma av politiken mot den faktiska utvecklingen.
Regeringen föreslår att budgetperioderna ska sammanfalla
med parlamentets mandatperiod för att verksamheter och
planeringen av dem ska kunna samordnas.
Enligt redogörelsen har Kina, Indien och Brasilien
fått mycket större tyngd i världsekonomin och
Asiens ökade ekonomiska och politiska tyngd innebär
en enorm utmaning för EU:s konkurrenskraft. Den pågående
ekonomiska krisen kan leda till omfattande omorganiseringar av produktionen
i världen som Finland bör bereda sig på inte
bara genom sin EU-politik utan också genom aktiva nationella
insatser. Insatserna bör harmoniera med EU:s allmänna
verksamhetsprinciper, men för att utnyttja de nationella
styrkorna behövs det en aktiv nationell politik.
Finlands nationella Rysslandspolitik kan till exempel i bästa
fall verkligen styra EU:s Rysslandspolitik, eller också kan
Finlands aktiva insatser för en hållbar användning
av världens skogar i tider av klimatförändringar
samtidigt tjäna våra egna nationella intressen
och EU:s allmänna mål inför klimatförändringen.
Framtidsutskottet arbetar med sina egna utvärderings- och scenarieprojekt
inom de här två områdena utifrån
ett alternativt framtidstänkande.
Bristen på alternativ i redogörelsens prognoser
avslöjas i uppfattningen att Europa i framtiden i långa
stycken kan fortsätta köra med gamla strukturer.
Det finns ingen bedömning av hur djup och långvarig
den globala finansiella och ekonomiska krisen kan bli. De ekonomiska
indikatorerna och tolkningen av dem är fortfarande mycket
optimistiska. Men i den europeiska debatten bedömer man
att den ekonomiska krisen är både djup och omfattande.
Arbetslösheten och hela den sociala dimensionen av
EU-politiken nämns bara helt kort.
Demokratins framtid
Avsnittet Medborgarnas Europa är en bra genomgång
av EU:s positiva aspekter ur medborgarnas synvinkel. Men demokratin
på systemnivå är ett av de grundläggande
problemen i EU och behandlas mycket knapphändigt i redogörelsen.
Hela legitimitetsproblemet kommer i skymundan. Framtidsutskottet
anser att det till stöd för de detaljerade målbilder
som läggs fram i redogörelsen skulle ha varit
bättre med en bredare redogörelse för
EU:s framtidsutsikter också i ett demokratiperspektiv.
Redogörelsen lyfter fram demokratifrågor som
EU:s starka och klart uttalade politiska vilja, en enda global röst
som talar för hela EU, EU:s samordnade representation i
internationella organisationer, de starka aktörerna, besluten med
kvalificerad majoritet, den strategiska planeringen, medborgarnas
Europa, balansen, men de öppnas aldrig. Är till
exempel en stark aktör stark med avseende på demokrati,
befogenheter, politik eller effektivitet? Det väsentliga är
att de starka aktörerna har ett tydligt demokratiskt berättigande
och att de har de europeiska folkens stöd. Samstämmighet
och förtroende måste ha en stark demokratisk grund.
För demokratin i ett globalt perspektiv är
det problematiskt att regeringens målbild går
ut på att EU ska tala med en röst, att den har
en samordnad representation i internationella organisationer och
sin egen plats i FN:s säkerhetsråd. Med hänsyn
till historiska och realpolitiska faktorer är det svårt
att se att de stora EU-länderna som nu är talrikt
representerade i internationella organisationer skulle vara villiga
att avstå från sina platser.
I sin betraktelse av relationerna mellan institutionerna anser
regeringen att en stark kommission är en viktig aktör
för EU. En stark kommission ligger i ett litet lands och
Finlands intresse. Kommissionen är redan nu stark inom
ramen för sin befogenhet. Parlamentet är det enda
organet som kommissionens starka grepp inte rår på. Parlamentet
skapar balans i förvaltningen. Det kommer att få ökad
makt när Lissabonfördraget träder i kraft.
Ett livskraftigt och dynamiskt Europa
Europas livskraft och förmåga att förnya
sig kan bli stötestenen för EU:s framtida konkurrenskraft.
Alla kända metoder att påverka EU:s strukturella
problem, som beror till exempel på åldrandet, är
långsamma och komplicerade. Att höja nativiteten
kräver långsiktiga insatser som i bästa
fall ger resultat först om tiotals år. En möjlighet är
som i en av redogörelsens målbilder att främja
invandringen i Europa från tredjeländer. Det stora
kruxet i en sådan strategi är att det kan tillspetsa
kulturella konflikter. Den globala krisen i ekonomin har åter
visat att ökad arbetslöshet och osäkerhet
driver upp spänningarna till ytan.
Vetenskap och forskning öppnar upp stora möjligheter.
Den grundläggande utgångspunkten är emellertid
att vetenskapen är starkt internationell. Ett nationellt
eller europeiskt intresse och regionala infallsvinklar över
lag är främmande begrepp för vetenskap
och forskning. Forskare är i första hand och i
de flesta fall enbart intresserade av kunskap, resultat och framgång
i sin forskning. Forskarna slår sig ner där de
tror att villkoren för vetenskapligt arbete är
de bästa. Vetenskapens språk är allt
tydligare engelska. Europa har förlorat den ledande position inom
vetenskaperna som det hade i början av 1900-talet. För
Finland är det väsentliga att det vetenskapliga
samarbetet är globalt inriktat. Utöver Nordamerika
gäller det att hålla ett öga på kompetenslyftet
i Asien i tid.
Att satsa på innovation är den möjlighet
som finns inbyggd i vetenskap och forskning. Europa har en stark
kompetenstradition och djup respekt för kunskap. Till den
värdefulla kulturella traditionen i Europa hör
de tekniska och sociala innovationer som gjorts utifrån
kritiskt tänkande och vetenskaplig kunskap. Också här
kan man se en viss tröghet och eftersläpning i
Europa jämfört med konkurrentländerna.
EU har också i sina budgetar i linje med sina strategier
velat prioritera nya produktionsområden och ny kompetens.
EU har fördubblat sin budget för vetenskap och
teknik på 2000-talet. För de nationella regeringarna
ställdes redan i början av 2000-talet målet
3 % av bnp för forskning och utveckling. Problemet är
att det under långa tider bara var Sverige och Finland
som nådde upp till målet (3,5 % i Finland
mot i snitt 1,9 % av bnp i EU). Med EU:s snabba utvidgning österut
har målen fortsatt fått skrivas ner. EU:s forsknings-
och utvecklingsbudgetar används de facto ofta för
att kompensera underskottet i nationella investeringar. Det är
beskrivande att medlemsstaterna skar ner sina forsknings- och utvecklingsresurser
med 40 % av det som kommissionen och parlamentet föreslog
när den senaste finansiella ramen lades fast. Ett sätt att
använda forsknings- och utvecklingsresurserna mer effektivt
skulle vara att införliva Europeiska utvecklingsfonden
(EDF) med EU-budgeten. Enligt vissa bedömningar är
systemet i sin nuvarande form alldeles för lösryckt,
byråkratiskt och ineffektivt.
Eftersläpningen inom vetenskap och utveckling blir
desto större när man beaktar att EU inte har lyckats
med tre centrala målbilder för sin gemensamma
politik för att säkerställa ett dynamiskt
Europa. Den viktigaste är att skapa balans i ekonomin;
framför allt det faktum att de stora grundarländerna
inte håller fast vid målen har skadliga effekter.
Inte heller målet att göra Europa till det mest
konkurrenskraftiga området i världen har nåtts.
För att inte tala om det moderna informationssamhället
som inte heller det har utvecklats som planerat.
Det viktigaste är att vara med där framtidens marknader
finns. I den internationella debatten dryftas det ofta vilken betydelse
Kinas uppgång kommer att ha, och redogörelsen
kunde gärna ha sett på hur EU:s och Finlands relation
till Kina förhåller sig till målbilderna
i ett samordnat EU. Samtidigt som man lyfter fram den europeiska gemenskapen
stärker de nationella regeringarna sina bilaterala relationer
med Kina. Det är mycket beskrivande att inemot 450 europeiska
delegationer varje år besöker Kina. Det som helt
tydligt komplicerar det ekonomiska samarbetet mellan EU och Kina är
att Kina vill kasta av sig rollen som mekanisk producent för
att bli en utvecklare. Av bilindustrin krävs det till exempel redan
att alla nya bilar i Kina om fem år till 60 % ska
bestå av delar som tillverkats i Kina. När samma
krav får spridning i andra sektorer betyder det en omvälvande
förändring i den nuvarande arbetsfördelningen.
Inte bara produktionen utan också kompetensen och utvecklingen
söker sig till marknaderna.
Medinflytande i EU-frågor
Det är viktigt för allt medinflytande i EU-frågor i
den utvidgade unionen att man är tydlig om sina egna mål.
Det väsentliga är en rättidig målformulering.
I stället för reaktion krävs det mer föregående
påverkan och mindre processcentrerade metoder. Man måste
skapa sig en uppfattning om var makten i EU befinner sig i olika
faser av olika frågor och var och när man måste vara
på plats.
Man måste försöka påverka
kommissionen redan på ett tidigt stadium och i allt högre
grad också Europaparlamentet. Men observera att medlemsstaternas
ståndpunkter — och ofta också kommissionens
initiativ i Bryssel — får sin upprinnelse och
tar sina första steg i medlemsstaterna.
Man måste vara beredd på att formulera ståndpunkter
och ta initiativ och det sker bäst i samråd med
andra medlemsstater. Det kräver att vårt välfungerande
men starkt processcentrerade system för samordning av EU-frågor
läggs om.
Riksdagen har god beredskap att påverka i EU-frågor.
Stora utskottet har i tillräcklig omfattning hållit
kontakt också med Finlands representanter i EU, medan ministrarnas
och deras tjänstemannakårers kontakter har varit
svaga.Vid utfrågningen av sakkunniga i utskottet ansågs
medinflytandet i EU vara problematiskt inte minst ur medborgarnas
synvinkel också för att EU:s förvaltning
trots alla reformer fortfarande förefaller för
komplicerad. Det gör det betydligt lättare att
bevaka och påverka EU-frågor om språket
i EU kan göras tydligare.