Motivering
Målen med regeringens kommunreform kan sammanfattas
i tre punkter: 1. all makt till centralorten, 2. alla kranskommuner,
oberoende av storlek, ska anslutas till centralorterna och 3. ingen
kommun med färre än 20 000 invånare har längre
något existensberättigande.
Sammanfattning av reservationen
-
Regeringens lagförslag
om kommunreformen bidrar inte till att de mål som satts
upp för reformen uppnås, dvs. att trygga kommunernas
ekonomi, den service människorna behöver och den
kommunala demokratin. På grund av de konstitutionella problemen
fördröjs verkställandet av lagen avsevärt.
Det får inte bli så att nästa regering
tvingas städa upp den röra som den misslyckade
kommunreformen lett till. Lagförslaget är obehövligt
och bör förkastas.
-
Förvaltningsutskottets behandling av lagförslagen
har inte motsvarat utskottets värdighet. Utskottets majoritet
från regeringspartierna har inte ens tillåtit
diskussion om de sakkunnigas, kommunernas och andra intressentgruppers kritiska
utlåtanden. Kritiken har knappt beaktats i betänkandet.
Den tid som gavs för behandling av lagförslagen
var oskäligt kort.
-
Regeringens kommunreform är ideologisk och
syftar till att centralisera boendet, servicen och beslutsfattandet.
Om den genomförs får det oåterkalleliga
skadliga effekter för den kommunala självstyrelsen.
Tjänstemännens makt ökar samtidigt som
medborgarnas inflytande försvagas. Storleken och det geografiska
läget försätter kommunerna i en ojämlik
ställning.
-
Kommunreformen har letts dåligt och beretts
i en snäv inre krets utan parlamentarisk beredning. Det
har smulat sönder förtroendet i relationen mellan
stat och kommuner och skapat spänningar mellan centralorterna
och de omgivande krans- och landsbygdskommunerna. Kommunerna har
hörts i två omgångar, men hörandet
har inte haft någon effekt på regeringens ståndpunkter
eller på innehållet i lagförslagen. De
alternativ visioner som en klar majoritet av kommunerna framfört
om bl.a. behovet av samarbete mellan kommuner har helt förbigåtts
i den fortsatta beredningen. Vi menar att betänkandet ger
helt fel bild av hur hörandet av kommunerna har påverkat
reformens innehåll och framskridande.
-
Med tanke på den kommunala självstyrelsen är
det problematiskt att lagförslaget inte ger kommunerna
andra utredningsalternativ än sammanslagningar, inte tätare
samarbete mellan kommuner.
-
De kriterier som förpliktar till sammanslagningsutredning är
konstgjorda och bygger inte på vetenskapliga undersökningar.
De har endast som mål att ålägga varje
kommun i Finland att göra en sammanslagningsutredning. Tidsfristerna är
fortfarande för korta för att kommunerna ska kunna
göra noggranna sammanslagningsutredningar, förhandla
inbördes och besluta om sammanslagning. Utskottet gick
inte ens med på att diskutera hur viktigt det är
för kommunerna att tidsfristerna är tillräckligt långa.
-
Kommunreformen utgår inte från kommunerna
utan är dikterad uppifrån. Gränsen mellan
tvångssammanslagningar och frivilliga kommunsammanslagningar
har suddats ut i lagförslaget. Förslaget har påtryckningselement
som kan jämföras med tvångssammanslagning:
skyldighet att inom en viss tid göra en sammanslagningsutredning
utifrån givna kriterier, skyldighet att anmäla
utredningsområde inom en viss tid, skyldighet att efter
utredningen lägga fram en sammanslagningsframställning
och besluta om den inom en viss tid, kopplingen av utrednings- och
sammanslagningsunderstödet till hur kommunen följt
de givna utredningskriterierna samt behörigheten att förordna
om en särskild kommunindelningsutredning, om kommunen inom
en given tid inte har gjort en på utredningskriterierna
baserad sammanslagningsutredning och fattat beslut om sammanslagning.
-
Reformerna har drivits i otakt. Kommunreformen omfattar
en översyn av kommunstrukturen, kommunallagen, ordnandet
och finansieringen av social- och hälsovården
samt en revidering av kommunernas uppgifter. Dessa reformer bereds
med syftet att styra kommunerna till sammanslagningar. I fråga
om kommunreformen i huvudstadsregionens metropolområde
och reformen av social- och hälsovården har ännu inga
fortsatta riktlinjer utstakats. Kommunerna har inga möjligheter
att bilda sig en uppfattning av hur den kommun som bildas utifrån
utredningskriterierna kommer att te sig.
-
Lagförslaget saknar de behövliga
bedömningarna av kommunstrukturreformens konsekvenser:
vad reformen betyder för bl.a. kommunernas ekonomi, tillgången
till lokal service, närdemokratin, den kommunala självstyrelsen och
det kommunala pensionssystemet. Regeringen skulle ha haft tid att
låta utföra förhandsstudier och utnyttja
befintlig vetenskaplig forskning om kommunsammanslagningar.
-
Nu utnyttjas reformen av den för alla så viktiga
social- och hälsovårdsservicen för att styra
kommunerna till sammanslagningar. Folkets sociala grundläggande
rättigheter, servicen inom social- och hälsovården,
har blivit ett verktyg i regeringens ideologiska centraliseringspolitik.
Modellen med ansvarskommun är inte rationell ens för
ansvarskommunen. En konstitutionell bedömning av modellen
med ansvarskommun kan göras först när
riksdagen har fått ett lagförslag om social- och
hälsovårdsreformen.
-
Situationen för de kommunalanställda är oklar.
Det femåriga uppsägningsskyddet har utlovats enbart
vid kommunsammanslagningar. Regeringen har inte tagit ställning
till om uppsägningsskyddet också gäller
anställa i samkommuner, kommunala affärsverk och
kommunala aktiebolag.
-
Centern menar att det behövs reformer. Reformerna
måste utgå från den service människorna
behöver och från att möjligheterna att påverka
tryggas på lika grunder i hela landet. Kommunreformen måste
dock respektera den möjlighet som 121 § 4 mom.
i grundlagen ger att inrätta självstyrelse på större
förvaltningsområden än kommuner.
God lagberedning och stiftande av lagar kräver ett
tillräckligt kunskapsunderlag, prövning av alternativa
lösningar, precisa formuleringar i lagparagraferna, korrekta
motiveringar och bedömning av lagförslagens konsekvenser.
Lagberedningens betydelse accentueras när det är
frågan om en kommunreform som påverkar varje människas
vardag och har vittgående konsekvenser. Den är
särskilt viktig i den nu aktuella reformen, som berör
alla kommuner. Den enda reformmetoden är stora kommunsammanslagningar,
och kommunen har en strängt begränsad rätt
att t.ex. besluta om tidsplanen för samgången
och vilka kommuner den ska gå samman med.
Genom beslut av förvaltningsutskottets majoritet, dvs.
representanterna för regeringspartierna, kunde utskottet
tyvärr inte behandla lagförslaget och de riktlinjer
som getts för den till förslaget kopplade social-
och hälsovårdsreformen med den omsorg och det
allvar som en kommunreform med konsekvenser för varje medborgare skulle
kräva. Utskottets majoritet gav i praktiken inget värde åt
utlåtandena från de rättslärda, kommunerna
och landets ledande experter på kommunalförvaltning,.
Ställningstagandena i betänkandet påminner
om en klippbok sammanställd av formuleringar ur regeringsprogrammet,
propositionens allmänna motiveringar och av riksdagsanföranden
utan analytisk reflexion och avvägning, hållna
av regeringspartiernas ministrar. Betänkandet är
i sin helhet en politisk deklaration som också på ett
mer allmänt plan återspeglar utskottsmajoritetens
inställning till de svåra frågorna i
samband med kommunreformen och kommunpolitiken.
I vår reservation ger vi uttryck åt en rad
mycket samstämmiga sakkunnigbedömningar som lyftes
fram vid utskottets utfrågningar men tystades ned i betänkandet.
Våra egna uppfattningar bygger på undersökningar
och respons från kommunerna.
Förslaget urholkar den kommunala självstyrelsen
Kommunal självstyrelse innebär att det är
kommuninvånarna som styr. Självstyrelsen säkerställer
att var och en kan påverka frågor i boendemiljön.
Den kommunala självstyrelsen är hörnstenen
i vårt demokratiska samhällssystem. Den har genom
decennierna visat sig vara ett fungerande svar på kriser
av olika slag. Det är därför märkligt
att regeringen under Samlingspartiets ledning i så hög
grad visar misstroende och ringaktning för den kommunala
självstyrelsen. Regeringen understöder till och
med en kraftig minskning av antalet kommunala förtroendepersoner,
trots att det innebär att makten koncentreras till allt
färre, att tjänstemannaväldet fördjupas
och att de regionala påverkningsmöjligheterna
beskärs.
Lagförslaget fokuserar på en våldsam
minskning av antalet kommuner. Till följd av den föreslagna
utredningsskyldigheten kommer kommunstorleken att ändras
väsentligt. Den grundläggande frågan är
om de nya kommunerna, som ofta är lika stora som hela landskap,
kan genomföra självstyrelse för invånarna
så att kommunborna har faktiska möjligheter till
inflytande och dessutom förutsättningar för
det.
Om lagförslagen går igenom kommer den kommunala
självstyrelsen att urholkas och tjänstemannastyret
att stärkas. En sådan utveckling innebär
en väsentlig förändring i relationen
mellan kommunen och dess invånare. Lagförslaget diskuterar
knappt alls hur invånarna ska kunna delta och påverka
i kommunen, utan överlåter frågan till
totalreformen av kommunallagen.
Liksom de sakkunniga menar Centern att storkommunsreformen inte
enbart gäller åtgärder som riktar sig
till enskilda kommuner. I vid mening står hela kommunsystemets
och den kommunala självstyrelsens existens och framtid
på spel. De sakkunniga underströk att kommunalförvaltningen
också framgent måste grunda sig på invånarnas
lokala självstyrelse. När en kommun uppritad enligt
regeringens karta i till exempel Mellersta Österbotten,
Södra Karelen eller Kajanaland omfattar hela landskapet
kan man inte längre tala om en lokal nivå. De
sakkunniga framhöll mycket enhälligt att alltför
stora kommuner medför avsevärda problem när
det gäller tillgången till service, områdets
livskraft och invånarnas möjligheter att delta
och påverka. Regeringens storkommunsfilosofi är
förödande för den kommunala självstyrelsen.
Om kommunreformen och kommunsammanslagningar
Ska man lyckas med en kommunreform måste man först
göra klart för sig vilka utmaningar man har framför
sig. Därefter kan man fundera på och överväga
hur man ska svara på utmaningarna, oavsett om det gäller
kommunsammanslagning, samarbete mellan kommuner eller översyn
av serviceprocesser. Reformbehoven och de lämpligaste reformmetoderna
varierar på olika håll i landet. Också i
bästa fall är sammanslagning av kommuner endast
ett av många verktyg i reformarbetet.
Det är självklart att en reformmodell som
kanske fungerar i en tätbefolkad stadsregion inte fungerar
i glesbygdsområden och vice versa. Därför
behövs det tillräcklig flexibilitet i fråga om
metoderna. Den bästa expertisen när det gäller
vad som ska reformeras och hur det ska ske finns i kommunerna. Varför
måste regeringen begränsa kommunernas möjligheter
att gå samman eller fördjupa det inbördes
samarbetet? Kommunerna måste också i fortsättningen
ha rätt att välja mellan sammanslagning och fördjupat
samarbete.
Enligt de sakkunniga som utskottet hört leder ökad
kommunstorlek inte nödvändigtvis till minskade
kostnader eller säkrad service. Säkert är
däremot att storkommunsmodellen skapar förutsättningar
för centralisering av servicen och gör kommunerna
till mer av servicekommuner samtidigt som närdemokratin
och medinflytandet försvagas. Kommuninvånarna
blir passiva serviceanvändare i stället för
aktiva deltagare. Det höjer kommunernas kostnader.
Regeringen strävar efter att ändra kommunstrukturerna
genom påtryckningar, diktat och styrning. Lagförslaget
innehåller styrmedel som till sin natur liknar tvång
och syftar till att trötta ut de kommuner som har egna
reformplaner som avviker från lagförslaget. Det
förstör många bra rutiner och raserar
grunden för frivilliga utvecklingsinsatser på lokal
nivå. Genom sammanslagningar till storkommuner finns det
risk för att inte bara landsbygden och tätorterna
utan även regionstäderna försvagas.
Undersökningar visar att kommunstrukturen inte är
en universallösning på de problem som uppstår
då diskrepansen mellan kommunernas uppgifter och möjligheterna
att utföra dem ständigt ökar. Enligt
en regeringsbeställd undersökning från
januari i år har kommunerna 535 lagfästa uppgifter.
Under året har uppgiftsbördan ökat med
cirka 30 nya skyldigheter, samtidigt som regeringen fattat nya beslut
om nedskärningar i anslagen till kommunerna. Den detaljerade
regleringen av hur uppgifterna ska verkställas har inskränkt
kommunerna rörelsefrihet. Den utredare som sett på kommunernas
uppgifter frågar med allt skäl om det inte vore
bättre att föreskriva enbart om målen
och låta kommunerna själva avgöra hur
målen ska nås.
Regeringens slagord om en stark primärkommun tar inte
hänsyn till den kommunala självstyrelsen. Att
minska antalet kommuner betyder inte att kommunernas uppgifter eller
behovet av samarbete mellan kommunerna försvinner. Varför
vill regeringen förbjuda mellankommunalt samarbete i det
glest befolkade Finland? Det har inom ramen för Kommunförbundets
forskningsprogram Arttu nyligen publicerats flera studier om nyttan
av kommunsamarbete. Resultaten är positiva.
Kommunsammanslagningar är inte mekanik. När
man överväger en sammanslagning måste man
fundera på vilka problem man kan åtgärda genom
att skapa en större kommun. Också storkommuner
har begränsade möjligheter. Regeringen har ansvarslöst
lyft fram enbart fördelarna med kommunsammanslagningar.
Studier visar att man inte kan sätta upp en minimigräns
för kommunstorleken på det sätt regeringen
nu gör genom att försöka röja
undan alla kommuner med färre än 20 000 invånare. Tar
man hänsyn till den kommunala demokratin, tillgången
till service, servicens effektivitet och kontrollen över
serviceverksamheten så vore det större skäl
att sätta upp en maxgräns åtminstone
för kommunens geografiska storlek, och varför
inte också för invånarantalet. Enligt
statistiken ligger effektiviteten och valdeltagandet på en
låg nivå i de större kommunerna.Ur kommunernas
perspektiv borde reformen rikta in sig på hur man ska få pengarna
att räcka till och säkerställa att det
finns utbildade serviceanställda. Här står
den offentliga sektorns social- och hälsovård
i fokus. En av de viktigaste sakerna för kommuninvånarna är
att ha god tillgång till högklassig närservice.
I samband med reformer måste man därför öppet
och förutsättningslöst fundera på hur
man kan få mer service till samma eller rentav lägre
kostnad. Samtidigt måste man bedöma om avstånden
och resorna till serviceplatserna blir oskäligt långa.
Det är av högsta vikt att kommunerna lyckas effektivisera
serviceproduktionen. Lyckas kommunerna inte dämpa utgiftsökningen
kommer inga pengar eller reformer att räcka till. Också statsmakten måste
bära sitt ur grundlagen härledda ansvar för finansieringen
av kommunernas lagfästa service och för att förbättra
kommunernas funktionsförmåga. Principen om finansieringsansvar
och krismedvetenheten har fördunklats inom den samlingspartistiskt
ledda regeringen. Under innevarande valperiod har finansieringen
av den kommunala servicen skurits ned med rekordbelopp. Grunderna
för anslagsfördelningen har ändrats för
att gynna kommuner med ett starkt skatteunderlag och regeringen
har pålagt kommunerna nya skyldigheter. Vi får
inte till stånd lyckade kommunsammanslagningar bara därför att
statsminister Katainens regeringen önskar det och genom
sina beslut i all tysthet tvingar fram dem. Den erfarne kommunindelningsutredaren
filosofie
doktor Arto Koski har fastställt vilka grundläggande
förutsättningar som krävs för
en lyckad kommunsammanslagning: 1. kommunerna utgör ett
sammanhängande funktionellt område, 2. avstånden är
inte oskäligt långa i den nya kommunen, 3. den
nya kommunen har en naturlig centralort, 4. ingen av kommunerna
befinner sig i en ekonomisk återvändsgränd
och 5. samarbetet mellan de ledande tjänstemännen
och förtroendepersonerna fungerar. A och O för
en lyckad kommunsammanslagning är att de sammangående
kommunerna litar på varandra. Det här har regeringen
inte alls tänkt på. Vikten av en s.k. strategisk
kommunsammanslagning, som lyftes fram i samband med den förra
kommun- och servicestrukturreformen, får inte underskattas.
Kommunerna bör med andra ord i god tid utforma ett gemensamt
strategiskt mål för den nya kommunen. Den s.k.
effektiva sammanslagning som regeringen lanserat siktar endast till
en så snabb sammanslagning som möjligt, vilket
enligt vår mening inte räcker till.
Reformerna går i otakt och är röriga
Enligt regeringsprogrammet ska regeringen under innevarande
valperiod genomföra en omfattande kommunreform som grundar
sig på starka kommuner i hela landet. Enligt den ursprungliga tidsplanen
skulle kommunreformen i sin helhet - dvs. statsandelsreformen, reformen
av ordnandet och finansieringen av social- och hälsovården,
totalreformen av kommunallagen samt reformen av uppgiftsfördelningen
mellan staten och kommunerna - vara genomförd senast vid
ingången av 2015. I ramförhandlingarna i mars 2013
lade regeringen om reformen av uppgiftsfördelningen så att
den bildar ett handlingsprogram som sträcker sig över
perioden 2014-2017. Programmet syftar till att minska regelstyrningen
av kommunernas lagfästa uppgifter. Sparmålet på en
miljard euro är orealistiskt och det blir en uppgift för
nästa regering att nå upp till det. Enligt kommunminister
Virkkunen ska uppluckringen av regelstyrningen inledas på försök
i kommuner som går samman (Helsingin Sanomat 17.6.2013).
Därigenom pressar försöket kommunerna
till sammanslagningar.
Tidsplanen för kommunreformen bröt samman
redan i startfasen. Regeringen hade för avsikt att i slutet
av 2011 offentliggöra utredningen En livskraftig kommun-
och servicestruktur, inklusive kommunkartor, men den försenades med
sex veckor. Reformen av social- och hälsovården
inleddes i mars 2012 då den första arbetsgruppen
tillsattes. Statsandelsreformen, kommunreformen i metropolområdet
och totalreformen av kommunallagen startades först sommaren
2012. Tanken var att riksdagen skulle föreläggas
det nu aktuella lagförslaget, som syftar till kommunsammanslagningar,
redan hösten 2012.
Regeringen lämnade den 5 juni 2012 ett meddelande om
kommunreformen (SRM 2/2012 rd). I samband
med riksdagsbehandlingen lät regeringen förstå att
den kommer att lägga fram ett lagförslag om social-
och hälsovårdsreformen samtidigt med förslaget
till kommunstrukturlag. I meddelandet sägs följande
(s. 6): "Kommunreformen är en helhet och centrala
element i denna helhet är kommunstrukturlagen, reformen
av kommunernas statsandels- och finansieringssystem, totalreformen
av kommunallagen, den lag som gäller ordnande av social-
och hälsovården, metropollösningen och
bedömningen av kommunernas uppgifter. Alla dessa element
ska stödja varandra och säkerställa tillräckligt
starka och livskraftiga kommuner med tanke på framtiden.
Tidsmässigt bereds reformen så att huvuddragen
i totalreformen är klara nästa vår när
strukturlagen träder i kraft." Vid föredragningen
av förvaltningsutskottets betänkande (FvUB
13/2012 rd) i frågan konstaterade utskottets
vice ordförande Feldt-Ranta att det blir en fortsättning
när kommunstrukturlagen och lagstiftningen om social- och
hälsovården lämnas till riksdagen för
behandling under hösten och vintern. Kommunminister Virkkunen
instämde och sa att i överensstämmelse
med regeringsprogrammet ska lagstiftningen om ordnandet av social-
och hälsovården sammanjämkas med kommunstrukturreformen
både tids- och innehållsmässigt, eftersom
det är ytterst viktigt för kommunerna att veta
hur de i framtiden ska ordna social- och hälsovårdstjänsterna
inom hela sitt område. Virkkunen poängterade att
dessa processer därför nu drivs parallellt. Vi
vet nu att kommunreformen respektive social- och hälsovårdsreformen
drivs med mycket olika tidsplaner och att justitiekanslern i statsrådet
har fäst sig vid detta. Enligt uppgift kommer förslaget
till lag om ordnande av social- och hälsovården
att lämnas till riksdagen tidigast i april 2014. Det blir
då möjligt att pröva huruvida modellen
med en ansvarskommun, dvs. en modell som styr kommunerna till sammanslagningar, är
förenlig med grundlagen.
Utifrån detta kan man verkligen fråga sig
varför regeringen har så bråttom nu när
beredningen av de andra reformerna går så trögt.
Ännu i regeringsprogrammet underströk regeringen
hur viktig kommunreformen är för att säkerställa
den internationella konkurrenskraften i huvudstadsregionens metropolområde.
Regeringen avbröt den föregående kommun-
och servicestrukturreformen och kritiserade den för att
det under dess tid inte gjorts tillräckligt många
kommunsammanslagningar i de stora stadsregionerna. Kranskommunerna
runt de större städerna stämplades av
regeringen nyanslöst som parasiter som skummar grädden
av mjölken. Över hälften av valperioden
har gått men kommunreformen i metropolområdet är fortfarandet
långt ifrån sin fullbordan. Regeringen har inte
lyckats ta fram några fortsatta riktlinjer för
metropolområdet eller social- och hälsovårdsreformen.
I dag talar regeringspartiet knappast alls om att ansluta kranskommunerna
till centralorterna. Fokus läggs i dag på att
de små kommunerna måste räddas. Ur ett
kommunekonomiskt perspektiv gör regeringen ett allvarligt skalfel.
De 220 minsta kommunerna har tillsammans lika stora kostnader som
Helsingfors stad.
Regeringen borde ha insett att den tidsplan som angavs i regeringsprogrammet är
omöjlig, inte minst med tanke på de begränsade
resurserna för beredningen. Den stora brådskan återspeglas
i betydelselösa höranden av kommunerna, kvalitativt
undermålig lagberedning och försening av lagförslag
om andra reformer. Trots detta och trots att lagförslagen
om de nämnda reformerna kommer att föreläggas
riksdagen tidigast våren 2014 så avser regeringen ålägga
kommunerna skyldighet att göra en sammanslagningsutredning,
sammanslagningsframställning och besluta om sammanslagning.
Det visar hur arrogant regeringen förhåller
sig till kommunerna och kommunreformen. Även om kommunerna
skulle börja utreda en sammanslagning är det omöjligt
för sammanslagningsutredaren och kommunerna att skapa sig
en helhetsbild till exempel av hur det nya statsandelssystemet behandlar
den nya kommunen, hur social- och hälsovården
kommer att ordnas, hur kommunernas ledningssystem kommer att se
ut och vilka uppgifter kommunerna kommer att ha. Kommunsammanslagningarna
har för regeringen blivit ett självändamål
och en prestigefråga, trots att det viktigaste borde vara
att säkerställa den service kommuninvånarna
behöver, livskraften i regionen och den kommunala demokratin.
Regeringen har smulat sönder förtroendet
Centern anser i likhet med kommunerna att det absolut behövs
reformer av kommun- och servicestrukturen. Reformerna måste
kunna genom genomföras med hänsyn till regionernas
särdrag och kommuninvånarnas servicebehov och
genom att utveckla effektivare och mer funktionella serviceprocesser.
Förvaltningsstrukturerna är i det perspektivet
en följd, inte en huvudsak. Förvaltningens andel
av kommunernas omkostnader är bara cirka tre procent.
De mål för verksamheten och ekonomin som regeringen
satt upp för kommunreformen är riktiga. I det
fallet har regeringen inte uppfunnit hjulet på nytt. Vem
skulle väl motsätta sig livskraftiga kommuner
med ett starkt skatteunderlag, högklassig service och fungerande
demokrati? Oberoende av om det pågår rikstäckande reformer
eller inte så hör det till en kommuns grundläggande
uppgifter att aktivt utveckla verksamheten.
Det är en helt annan sak vad regeringens ensidiga strävan
efter stora kommuner faktiskt kommer att leda till. Utifrån
sakkunnigutlåtandena innebär en kommunsammanslagning
möjligheter till utveckling men samtidigt också avsevärda
risker. Till skillnad mot vad betänkandet låter förstå så kan
man inte generalisera och påstå att den nu valda,
ensidiga reformmodellen med storkommuner fungerar överallt
i hela Finland. Varje kommunsammanslagning är ett kapitel
för sig, där man omsorgsfullt måste överväga
riskerna och möjligheterna.
De utlåtanden som kommunerna tidigare lämnat
om lagförslaget och de utlåtanden som sakkunniga
nu lämnat till utskottet visar på ett mycket svagt
förtroende för regeringens kapacitet att genomföra
en lyckad och balanserad kommunreform. Det rådande läget
har av en kommundirektör sammanfattats så att
de som försvarar den kommunala självstyrelsen
stämplas som upprorsmakare, medan kommunslaktarna ses som
reformatörer. Den uppfattningen anger tydligt att reformen
gäller också annat än var kommunens råstenar
ligger.
Vi måste förhålla oss allvarligt
till kommunerna och den kommunala självstyrelsen. Kommunerna är
gemenskaper bildade av människor, de är kanaler
för invånarnas medinflytande och hörnstenen
i vårt demokratiska samhällssystem. De svarar
för den service invånarna behöver och de
arbetar för att bevara och höja livskraften i området.
Statsmakten ska på basis av grundlagen stödja
kommunerna så att de klarar av sina lagfästa uppgifter.
Den pågående kommunreformen, som syftar till
att skapa kommuner som rentav är lika stora som landskap,
kommer obönhörligen att påverka den kommunala
självstyrelsen, tillgången till närservice,
områdenas livskraft, social- och hälsovården
samt invånarnas medinflytande - och effekterna är
allt annat än positiva. Förändringarna
berör inte bara dem som behöver service utan i
hög grad även kommunsektorns kvinnodominerade
personal, vilket gör kommunreformen till en jämställdhetsfråga.
Utfrågningarna av de sakkunniga visar att följderna
inte är positiva, utan leder till en stor ojämlikhet
för kommuninvånare och kommunanställda.
Statsminister Katainens regering driver en alternativlös
tvångsreform med sikte på storkommuner. Den avvisar
samarbete mellan kommunerna och håller på att
leda hela kommunfältet in i ett kaos. Det primära
syftet med de pågående reformer som rör
kommunerna, till och med social- och hälsovårdsreformen, är
att mana på till kommunsammanslagningar genom att frånta kommunerna
deras beslutsmakt. Regeringen har snarare använt käpp än
morot. Den pressar på många sätt kommunerna
till sammanslagningar utan att den kan berätta för
dem vilka effekter statsandelsreformen, totalreformen av kommunallagen,
social- och hälsovårdsreformen samt omvärderingen
av kommunernas uppgifter kommer att ge. Den röriga reformlinjen
som enbart siktar till att minska antalet kommuner leder till stora
risker för kommunernas ekonomi och servicen till invånarna.
Regeringens kommunpolitik håller på att misslyckas
fullständigt, om man som måttstock tar stödet
till kommunernas funktionsförmåga och till egna
reforminitiativ i kommunerna samt säkerställandet
av den kommunala självstyrelsen. Regeringens insatser har
lett till att pågående reformer i kommunerna har
avbrutits utan att ersättas av något funktionsdugligt.
Kommunerna har ålagts att riva upp den föregående
kommun- och servicestrukturreformens resultat, oberoende av om de
gäller sammanslagningar eller samarbete mellan kommuner.
Förutom att regeringen bromsar upp reformerna har den
skurit ned på statsandelarna till kommunal service med
ett rekordbelopp, fördjupat klyftorna mellan olika kommuner
genom att ändra grunderna för fördelning
av statsandelar och varje år ålagt kommunerna
nya och ständigt tyngre serviceuppgifter. Den omvärdering
av uppgiftsfördelningen mellan staten och kommunerna som
tas upp i regeringsprogrammet har hittills varit enkelriktad: staten
har överfört sina egna uppgifter till kommunerna.
Ett exempel på detta är uppgiften att sysselsätta
långtidsarbetslösa. Regeringens kommunpolitik
har drivit in många kommuner i en svår ekonomisk
sits, vilket knappast är en slump med tanke på att
regeringen erbjuder kommunsammanslagningar som botemedel.
Regeringens kommunreform är ett statsstyrt tvång
Beredningen av kommunreformen och den anknytande social- och
hälsovårdsreformen kan inte anses följa
god förvaltningssed. Den linje som nu drivs är
resultatet av ett privat tänkande hos några få riksdagsledamöter
från regeringspartierna. Det finns inga vetenskapliga eller
erfarenhetsbaserade grunder för att storkommunsreformen
ger någon nytta. I motiveringarna till sina riktlinjer
litar regeringen i högre grad på reklambyråer än
på experter inom kommunal förvaltning och ekonomi.
Förvaltningsutskottet intog en lika avvisande hållning
till frågan när den behandlade lagförslaget.
I Finland har det varit sed att dra upp riktlinjerna för
stora och vittgående reformer utifrån en parlamentarisk
beredning och att i samband med på allvar höra
intressentgrupperna. Man kan tala om en välfungerande politiskt
tradition som nu brutits av Jyrki Katainens regering.
Det finns mycket som talar för en parlamentarisk beredning.
Omfattande och vittgående reformer kan uppnås
genom en bred politisk uppslutning som håller över
valperioderna. Ett brett deltagande tillåter genomgripande
och innehållsmässigt utmärkta, genomförbara
reformer som tar hänsyn till bland annat regionala skillnader
och särskilda behov hos medborgarna. Denna linje tillämpades
under den föregående kommun- och servicestrukturreformen.
Resultaten från den är obestridliga, även
om regeringen i alla sammanhang försöker förringa
dem.
Statsminister Jyrki Katainens regering slopade traditionen med
parlamentarisk beredning. Före valet bröt såväl
Samlingspartiet som socialdemokraterna utan att blinka mot sina
löften om en parlamentarisk beredning av totalreformen
av kommunallagen, uppenbarligen av maktpolitiska skäl.
Hade en kommitté tillsatts skulle beredningen av kommunallagen,
som kan betraktas som "grundlagen" inom kommunförvaltningen, nu
ha varit näst intill klar. Det hade gett en stark grund
för de andra reformprojekten och kommunernas reformarbete.
När den pågående storkommunsreformen, som
primärt syftar till att minska antalet kommuner, utformades
av de sex regeringspartierna under regeringsförhandlingarna
bemödade man sig inte ens om att höra några
sakkunniga. Därigenom sådde regeringspartierna
i sin maktfullkomlighet och sitt övermod fröna
till de svårigheter som mycket snart skulle drabba beredningen
av reformerna. Centern har upprepat erbjudit regeringen samarbete
och föreslagit en ny, parlamentarisk berednin. Det skulle
kunna få reformen på rätt köl,
bredda utbudet av reformmetoder och binda upp kommunerna vid genomförbara
reformer som tar hänsyn till de regionala förhållandena.
Kommunerna måste absolut engageras eftersom det egentliga
reformarbetet alltid sker i dem. Regeringen har under ledning av statsministern
gång på gång avvisat våra inviter till
samarbete.
Kommunreformen lider av bristande ledarskap. Enligt regeringens
beslut i aftonskolan borde kommunreformen ledas av statsminister Jyrki
Katainen. I praktiken har reformerna inte letts av någon,
trots att det övergripande ansvaret för reformer
som överskrider ministeriernas sektorsgränser
alltid hör till statsministern. Det är i första
hand ministeriernas tjänstemän som i offentligheten
tvingats förklara de överraskande vändningar
och problem kommunreformen och social- och hälsovårdsreformen
bjudit på. Det viktigaste för regeringens ansvariga
ministrar verkar vara att måna om en positiv image och
att de i svåra stunder därför har undvikit
ansvar.
Regeringen har haft svårt för att fatta beslut särskilt
i den till kommunreformen kopplade reformen av social- och hälsovården.
Arbetsgrupper har följt på varandra, utan resultat.
Utmärkande för processen har varit den långt
drivna politiska styrningen. Under pågående behandling
i arbetsgruppen har regeringen lösgjort centrala detaljer
ur helheten och själv beslutat om till exempel nedläggning
av sjukvårdsdistrikten samt krav på befolkningsmängd
och förvaltningsmodell i de nya social- och hälsovårdsområdena.
Utifrån de riktlinjer som getts har de sakkunniga inte
lyckats utveckla sådana förslag som regeringen
kan godta. Det senaste exemplet på den överpolitiserade
styrningen gavs i mars 2013, då regeringen förkastade
det förslag till nya områden för ordnande
av social- och hälsovården som lades fram enhälligt
av de regionala sakkunniga som regeringen själv tillsatt.
Orsaken var att förslaget inte skulle ha lett till tillräckligt
kraftiga förändringar i kommunstrukturen.
Ett annat stort problem i samband med proceduren för
kommunstrukturreformen och social- och hälsovårdsreformen är
den hårdhänthet regeringen visat gentemot kommunfältet.
Kommunen har hittills fått ge utlåtande om kommunreformen
vid två tillfällen, men endast få centrala städer,
i första hand sådana som led av samlingspartiet,
har hörts. Vid den remissrunda som avslutades i mars 2013
förundrade sig ett flertal kommuner över varför
det överhuvudtaget ordnas arbetsdryga och tidskrävande
remissrundor när regeringen inte sätter något
värde på utlåtandena.
I sitt svar till förvaltningsutskottet försvarar finansministeriets
kommunavdelning förfarandet bland annat med att kommunerna
har hörts under beredningen av reformen och att utlåtandena
har påverkat genomförandet av reformen och innehållet
i förslaget samt bidragit till att reformen blivit mer
kommunorienterad. De sakkunniga som hörts i utskottet instämde
inte i kommunavdelningens uppfattning om förfarandet.
Ett tydligt prov på att kommunernas åsikter har
förbigåtts är enligt Centerns utskottsgrupp det
att justitiekanslern i statsrådet redan tvingats ingripa
två gånger i beredningsförfarandet i
samband med att justitiekanslern behandlat klagomål från
kommunerna. Det första avgörandet gavs den 4 juni
2012 och gällde hur hörandet av kommunerna ordnats.
Det ledde till att regeringen tvingades ordna en separat, tillräckligt
lång remissrunda om den ändring av kommunindelningslagen
som nu är aktuell. Den andra remissrundan ingick inte i
den tidsplan som regeringen beslutade om i aftonskolan den 1 februari
2012, utan aktualiserades för första gången
i det svar finansministeriets kommunavdelning lämnade till
justitiekanslern i maj 2012. Justitiekanslerns andra avgörande
(10.4.2013) anknöt till att kommunerna måste ha
tillräckligt noggranna och säkra uppgifter om
huvudlinjerna i social- och hälsovårdsreformen
vid den tidpunkt då den strukturlag som styr kommunreformen
träder i kraft.
Betänkandets påstående att reformen
utgår från kommunerna överensstämmer
inte med sanningen. Om reformen utgår från kommunerna, varför
lät då regeringen finansministeriets kommunavdelning
rita upp en karta med 70 utredningsområden, och satte utifrån
dessa upp de kriterier för utrednings- och framställningsskyldighet
som nu finns i det aktuella lagförslaget? Varför
får kommunerna inte fritt välja vilka de vill gå samman
med; varför måste de sammangående kommunerna
inom en lagfäst tidsfrist godkännas av finansministeriets
kommunavdelning innan sammanslagningsutredningen påbörjas? Varför
anger lagförslagets detaljmotivering att kranskommunerna,
med namns nämnande, i de stora stadsregionerna ska gå samman
med centralorten? Varför har utrednings- och sammanslagningsunderstödet
kopplats till de utredningskriterier och tidsfrister som anges i
kommunstrukturlagen? Varför utgör inte mellankommunalt
samarbete ett jämlikt reformverktyg på det sätt
som det varit hittills och så som en klar majoritet av
kommunerna har krävt också i denna kommunreform?
Varför har rätten för kranskommuner med
20 000-50 000 invånare att själv ordna social-
och hälsovårdstjänster på basnivå kopplats
till en särskild kommunindelningsutredning, medan rätten
att ordna servicen är automatisk på annat håll?
Varför hotar man kommunerna med en särskild kommunindelningsutredning
om de inte underkastar sig och gör kommunsammanslagningar
som följer de utredningskriterier som anges i lagförslaget?
Och varför har regeringen så bråttom
att få igenom kommunsammanslagningar trots att alla andra
reformer som påverkar kommunernas ekonomi och uppgifter,
finansieringen av den kommunala servicen samt ledningen av kommunerna ännu
inte är klara?
I sina utlåtanden har kommunerna haft en mycket samstämmig
och konsekvent inställning till riktlinjerna för
kommunreformen och social- och hälsovårdsreformen.
Under den första remissrundan våren 2012 godkände
endast 89 av 320 kommuner de utstakade utredningsområdena.
Det fanns inte i något utredningsområde enighet
om omfattningen av en sammanslagningsutredning. I 161 kommuner ansåg
man att en kommunsammanslagning inte löser de framtida
svårigheterna, och hela 221 kommuner menade att reformeringen
inom kommunsektorn inte ska styras genom lagstiftning. I den andra
remissrunda som avslutades i mars 2013 kunde 209 kommuner av 304
inte godkänna de lagfästa kriterierna för
utredningsskyldighet, och endast 21 kommuner understödde
en reformering av social- och hälsovården utgående
från en modell med en stark primärkommun eller
ansvarskommun. Hela 240 kommuner menade att social- och hälsovården
ska ordnas genom mellankommunalt samarbete som bygger på de
nuvarande sjukvårdsdistrikten eller utifrån den
hemkommuns-landskapsmodell som föreslagits av Centern.
Regeringen har inte beaktat något av detta utan tvingar
igenom en kommunreform som följer de principer som cementerades
i regeringsprogrammet, utan hänsyn till vad flertalet av kommunerna
tycker eller till välgrundade alternativa reformvägar.
Regeringen har i den fortsatta beredningen inte tagit någon
som helst notis om ståndpunkterna hos majoriteten av kommunerna.
På grund av regeringens arroganta grepp och hårdhänthet
har förtroendet mellan staten och kommunerna smulats sönder.
Det ger de sämsta möjliga förutsättningarna
för att reformen ska lyckas, om den nu någonsin
börjar verkställas.
Vi kan alltså konstatera att reformprocessen inte utgår
från kommunerna, utan helt klart har styrts och dikterats
uppifrån. Även om regeringen inte får
behörighet att genomföra tvångssammanslagningar
annat än när det gäller kriskommuner,
innebär propositionen att kommunen utsätts för
starka påtryckningar och tvång, vilket tydligt återspeglas
i att en sammanslagningsutredning måste göras
utifrån lagfästa kriterier och i att utredningen
ska leda till en framställning om kommunsammanslagning.
Regeringens diktat syftar till att resultaten av sammanslagningsutredningarna
ska bli att sammanslagningar förordas. Statsministers-
och kommunministerspartiet gjorde den 7 mars 2013 ett uttalande
som gav sammanslagningsutredarna klara anvisningar; Samlingspartiet
menade att utredningarna måste göras så att
kommuninvånarna redan på ett tidigt stadium inser
fördelalarna med en stark primärkommun.
Det står i betänkandet att "utskottet
understryker att hörandet av kommunerna har varit genuint
och verkligen också påverkat innehållet
i propositionen". Med hänvisning till det som
sagts ovan är det ett klart sanningsvidrigt påstående. Trots
otaliga förfrågningar från vår
sida har regeringspartiernas representanter i utskottet inte kunnat
precisera påståendet genom exempel.
Regeringens linje är ideologisk och bygger på centralisering
Det finns betydande skillnader mellan olika reformer och reformatörer.
Det kan man konstatera genom att jämföra den föregående
kommun- och servicestrukturreformen med den nu pågående
storkommunsreformen. Skillnaderna beror på olika uppfattningar
av vad en kommun är.
För dagens sex regeringspartier är kommunerna
i första hand en förlängning av statsförvaltningen
och "servicefabriker". För Centern och flertalet
av kommunerna är de gemenskaper som bildas av människorna
som bor i dem. Genom kommunen kan invånarna påverka
sin levnadsmiljö. Den kommunala självstyrelsen
innebär självstyrelse för invånarna
och utgör därför en hörnsten
i vår demokrati. Vid sidan av serviceuppgifterna har kommunerna
en viktig roll i arbetet för regionens livskraft. Livskraften
bygger på aktiva människor och ett livligt näringsliv, inte
på kommunstrukturen som regeringen påstår.
Ännu under den föregående kommun-
och servicestrukturreformen, som leddes av Centern, utgjorde kommunsammanslagningar,
mellankommunalt samarbete och förnyelse av servicestrukturerna
jämbördiga reformalternativ. Kommunerna valde
själv verktyg utifrån sina egna utvecklingsbehov.
Inga krav på befolkningsunderlag ställdes upp.
Den reformen var till sin natur ett brett program för utveckling
av kommunalförvaltningen och beaktade de regionala skillnaderna
i fråga om till exempel befolkning, skärgårdsförhållanden
och språkliga förhållanden.
Den pågående kommunreformen, som syftar till
storkommuner, är ett starkt statsstyrt projekt där
kommunerna tvingas verkställa regeringens beslut utan några
möjligheter att välja reformmodell. Den utredningsskyldighet
som i lagförslaget ålagts alla kommuner är
inte neutral, utan utredningen ska leda till en sammanslagningsframställning.
De stränga utredningskriterierna kontrolleras av regeringen
och finansministeriets kommunavdelning.
I sitt meddelande till riksdagen av den 5 juni 2012 spände
regeringen alla reformer som rör kommunerna framför
kommunstrukturreformens kärra. Därigenom överpolitiserar
regeringen kommunreformen. Målet är inte bättre
service eller en stark kommunekonomi utan en omfördelningen
av politisk makt och egendom.
Regeringen påstår att det finns för
många kommuner i Finland. I ett europeiskt perspektiv har
vi få kommuner och de är i genomsnitt större än
i övriga Europa. I till exempel Frankrike finns det över
36 000 kommuner. De europeiska kommunerna har i genomsnitt 5 400
invånare, medan de finländska har ungefär
tre gånger så många. Modellen med en
stark primärkommun utan mellankommunalt samarbete tillämpas
varken i EU-området eller på andra håll.
Genom det nu aktuella förslaget försöker
regeringen utradera alla kommuner med färre än 20
000 invånare och dessutom kranskommunerna runt stora centralorter.
Regeringen utgår från att man kan rädda
servicen, den kommunala demokratin och kommunernas ekonomi genom
att tömma mindre orter och landsbygd och i stället centralisera
boendet, jobben och besluten till landskapens centrala städer.
De sakkunniga som hördes i utskottet avfärdade
denna uppfattning.
Regeringens kommunreform är ett ideologiskt centraliseringsprojekt.
Det gjordes mycket klart av statsminister Jyrki Katainen inför
Samlingspartiets partifullmäktige i september 2012, då han
sa att det är förlegat att tala om att hålla hela
landet bebott. Denna centraliseringsideologi som binder samman regeringspartierna
gäller inte bara kommunernas antal, utan påverkar
i hög grad också förhållandet
mellan staten och kommunerna, kommunernas uppgifter, självstyrelsen,
tillgången till och finansieringen av service, samhällsstrukturerna
och regionförvaltningen. De experter på kommunalförvaltning som
hörts av utskottet menar att reformen, som utformats av
en snäv inre krets av representanter för regeringspartierna,
på många sätt är exceptionell
och inte alls progressiv. Storkommunsfilosofin innebär
en återgång till en tid då kommunsammanslagningar
sågs som den enda reformmetoden. Kommunreformen lika väl
som social- och hälsovårdsreformen ger ekon från
ett gammaldags tjänstevetenskapligt tänkande,
där tjänsterna utvecklades med hänsyn
till produktionens krav. I dagens servicetänk ligger dock fokus
på kunderna.
När regeringen nu kopplar samman kommunreformen och
social- och hälsovårdsreformen genom en modell
med så kallade ansvarskommuner, skapar den enligt de sakkunniga
ett "kommunfrälse". Det leder till att
kommunernas, närmare bestämt kommuninvånarnas,
bestämmanderätt och medinflytande kommer att variera
stort. Därigenom negligerar regeringen utan att blinka
grundlagen, den europeiska stadgan om lokal självstyrelse
och den sociala stadgan, vilka förbjuder att medborgarna
försätts i en ojämlik ställning
och att skyddet för de sociala rättigheterna och
den kommunala självstyrelsen försvagas.
Enligt sakkunniga som hörts av utskottet grundar sig
varken kommunreformen eller social- och hälsovårdsreformen
i fråga om reformförslagen på framforskad
kunskap, utan är till sin natur politiska och bygger enbart
på lösa föreställningar. Regeringen
undviker fakta och har i stället fokuserat på att
skrämma kommunerna och marknadsföra sin storkommunsfilosofi
genom politisk retorik som syftar till att måla upp en
positiv bild av reformen. Vem kan tänkas motsätta
sig att kommunerna är så starka att de kan ge
invånarna den service de behöver eller att den
kommunala förvaltning i sin helhet är livskraftig?
Till och med kommunminister Virkkunen har påstått
att kommunerna kan finansiera servicen med sina egna inkomster efter
kommunreformen. I själva verket skulle en avveckling av
statsandelssystemet för finansiering av den kommunala servicen
innebära att ungefär en femtedel av intäkterna
försvinner. Det skulle leda till att den kommunala förvärvsinkomstskatten
(kommunalskatten) stiger kraftigt. De sakkunniga klargjorde även
för utskottet att det i litteraturen om organisationer
och ledarskap inte ens finns några självklart överlägsna
organisationsmodeller. Kommunsammanslagningar ger enbart förutsättningar
för utveckling, men de ger inga garantier för
bättre och mer effektivt producerade tjänster.
Att göra kommunsammanslagningar i den omfattning som regeringen
avser innebär stora risker. Det drar undan mattan för regeringens
modell med en stark primärkommun utan några samarbetsalternativ.
De sakkunniga var mycket eniga om att de grundläggande
problemen i kommunekonomin inte beror på kommunernas antal,
utan på obalansen mellan de skyldigheter staten ålagt
kommunerna och de resurser som tilldelats. Regeringens ensidiga
recept - storkommunsmodellen - kan ge upphov till nya, mycket komplicerade problem.
Propositionen saknar en ordentlig konsekvensbedömning
Problemen och riskerna med en storkommunsmodell har inte behandlats
tillräckligt i propositionen, särskilt när
det gäller kommunekonomin och kommuninvånarna.
Man frågar sig till exempel hur många kommuner
Finland kommer att ha efter reformen och vad den innebär
för bl.a. kommunekonomin och den närservice som
invånarna behöver. Hur går det med den
kommunala självstyrelsen och invånarnas medinflytande? Hur
mycket kostar det att koncentrera boendet och servicen och vem står
för notan? Hur går det med värdet på bostäder
och andra fastigheter i tätorterna, glesbygden och än
mer avsides platser? De här frågorna är
långt ifrån betydelselösa, men regeringen
har inte ansett det nödvändigt att bedöma
dem.
I slutet av betänkandet konstaterar utskottets majoritet
kort att "det är förståeligt
att reformens konsekvenser ännu inte kan bedömas
i detalj". Det är besynnerligt, eftersom det i årtionden
har bedrivits en högklassig och omfattande forskning i
kommunalförvaltning och kommunal ekonomi i Finland. De
konsekvensbedömningar som ingår i propositionens
allmänna motivering är summariska, till stor del
direkt kopierade från regeringsprogrammet och saknar forskningsbaserad
evidens. På de få punkter där man hänvisar
till någon undersökning återger man enbart
halvsanningar. Så är fallet bland annat i fråga
om invånarnas känsla av samhörighet med
kommunen.
Om regeringen så önskat skulle den ha haft
tid att göra en förhandsbedömning, eller
rentav flera, om de sammantagna konsekvenserna av storkommunsreformen.
Regeringen skulle på eget initiativ ha kunnat utnyttja
befintliga studier om tidigare kommunsammanslagningar (t.ex. Kuntien
yhdistymisten vaikutukset kuntien menoihin (Antti Moisio och Roope
Uusitalo, Kommunavdelningens publikationer 4/2003, Inrikesministeriet),
Kuntaliitoksen jälkeen: kuntien yhdistymisen vaikutukset
liitosalueiden näkökulmasta (Kari Leinamo, Vasa
universitet 2004) och Kommunförbundets publikationer om
den föregående kommun och servicestrukturreformen
inom ramen för forskningsprogrammet Arttu). I dessa studier
kommer man bland annat till slutledningarna att en förutsättning
för en lyckad sammanslagning är att den är
frivillig och bygger på ömsesidigt förtroende
samt att rutinartade sammanslagningar och tvångssammanslagningar
permanent har höjt kommunens utgifter till en nivå som
ligger högre än i andra kommuner. I stället
för att göra konsekvensbedömningar lät
regeringen utföra ett flertal studier som visade att kommunernas
ekonomi blir allt sämre och att den demografiska försörjningskvoten
försvagas. Det är inga nyheter för kommunerna.
De befintliga studierna stöder inte regeringens alternativlösa
reformlinje, så regeringen valde att antingen undvika debatt
i frågan lägga fram sina egna, helt grundlösa
uppskattningar. Ett bra exempel på hur regeringen ansvarslöst skapat
felaktiga föreställningar är Samlingspartiets
påstående från riksdagsvalskampanjen
våren 2011 om att kommunreformen kommer att ge inbesparingar
på fyra miljarder euro. Den samlingspartistiskt ledda regeringens
beslut så här långt stramar åt
den kommunala ekonomin med över en miljard euro. Gapet
mellan ord och handling är enormt.
Även riksdagens finansutskott har fäst sig
vid den bristande bedömningen av kommunreformens ekonomiska
konsekvenser. I sitt färska betänkande om redogörelsen
om ramar för statsfinanserna (FiUB 9/2013
rd) föreslår utskottet ett uttalande
enligt vilket riksdagen "förutsätter
att regeringen i samband med kommunreformen och social- och hälsovårdsreformen
ytterst omsorgsfullt inte bara bedömer den service som omfattar
alla medborgare utan även analyserar vilka ekonomiska verkningar
alla reformåtgärder ger. Målet med reformen är
att minska hållbarhetsgapet, så reformen måste
bedömas också ur detta perspektiv."
Utöver den bristande bedömningen av de ekonomiska
konsekvenserna innehåller propositionens allmänna
motivering en del påståenden som vi vill rätta
till.
Enligt propositionen och betänkandet kan man genom
kommunsammanslagningar påverka befolkningsutvecklingen,
befolkningsstrukturen, den ekonomiska utvecklingen i kommunerna
och förutsättningarna för att ordna service och
behovet av att göra samhällstrukturen enhetligare.
I själva verket är påverkningsmöjligheterna
ytterst begränsade, vilket framgår till exempel
av en studie av hur en modell med 70 storkommuner påverkar
kommunernas livskraft; studien gjordes av Kunnallisalan kehittämissäätiö i
maj 2012: "Frågorna om livskraft ser olika ut
i olika regioner. I stadsregionerna ser det ut att finnas tillräckligt
med livskraft. Alla föreslagna utredningsområden är
inte nödvändigtvis livskraftiga, eftersom det
inte uppstår livskraftiga kommuner genom sammanslagning
av kommuner med svag befolkningsutveckling och jobbutveckling. Kommunsammanslagningar
är
inte nödvändigtvis lösningen, utan det
behövs även andra åtgärder eller
servicestrukturer för att trygga basservicen. Om motiveringarna
till och behoven av reformer varierar i olika regioner, kunde då också lösningarna
se olika ut?"
En annan sak som inte håller streck är propositionens
och betänkandets påståenden om att förvaltningen
blir lättare och tydligare. Ingen kommunmodell kommer ifrån
ett förvaltningssteg på mellannivå. Sådana
kommer att inrättas också i storkommunerna, men
på andra platser. I dem ersätts samkommunerna
av s.k. ansvarskommuner med gemensamma nämnder och kommunala
affärsverk och aktiebolag. Det innebär att avsevärt
fler ärenden än i dag flyttas utom räckhåll
för kommunfullmäktiges direkta beslutanderätt.
Regeringens riktlinjer för social- och hälsovården
skulle ge upp till fem olika förvaltningsnivåer
i stället för dagens tre. Förstoringen av
kommunerna innebär dessutom att det behövs en
separat förvaltning för de olika kommundelarna.
Regeringens storkommunsreform medför nya och mycket komplicerade
förvaltningsnivåer som kommer att kräva
stora personalresurser. Reformen skulle alltså ge följder som
går stick i stäv med målen.
I betänkandet försöker man nästan
desperat bevisa nyttan av sammanslagningar genom att enbart peka
på de positiva sakerna. Man inser inte att en och samma
reformschablon inte lämpar sig för det glest befolkade
Finland med dess mångskiftande region- och befolkningsstruktur. De
sakkunniga som hördes i utskottet poängterade
att det måste finnas alternativ till tunga och tidskrävande
strukturreformer. Vill man verkligen utveckla den kommunala servicen
så är det mest effektiva sättet att ge
kommunerna möjlighet att fritt utveckla reformer. Det kunde
ske genom att tillåta mellankommunalt samarbete som ett
jämlikt reformalternativ, riva upp normregleringen samt
utveckla serviceprocesserna och förnya arbetsrutinerna.
En klar och allvarlig brist är enligt Centerns utskottsgrupp
det att de utmaningar regeringens storkommunsmodell innebär
för den kommunala demokratin och invånarnas medinflytande
i propositionen avfärdas med att det är frågor
som kan avgöras genom avtal internt i kommunen och att
man tar itu med dem i samband med totalreformen av kommunallagen.
Vi vill påminna om den skyldighet det allmänna
i överensstämmelse med 14 § 4 mom. i
grundlagen har att främja den enskildes möjligheter
att delta i samhällelig verksamhet och att påverka
beslut som gäller honom eller henne själv.
Centerns synpunkter på de konstitutionella frågorna
Centerns synpunkter på de konstitutionella frågorna
har framförts i den avvikande meningen till grundlagsutskottets
utlåtande (GrUU 20/2013 rd).
Synpunkterna baserar sig på de utlåtanden som
sakkunniga har lämnat till grundlagsutskottet.
Social- och hälsovårdsreformen i ett kaotiskt läge
Regeringen inledde social- och hälsovårdsreformen
mycket sent, först i februari 2012. Arbetet har präglats
av regeringens interna tvister och ministrarnas dispyter med de
sakkunniga, en alltför hård politisk styrning
och en oändamålsenlig koppling till kommunreformen,
där social- och hälsovården används
som ett verktyg för att styra, eller rättare sagt
tvinga, kommunerna till sammanslagningar.
Regeringen har under nästan ett och ett halvt års
tid försökt avgöra enbart de frågor
som gäller organisationsansvar, befolkningsunderlag och
förvaltningsmodeller för de nya social- och hälsovårdsområdena.
Regeringen saknar förmåga och kurage att skapa
en samlad bild av den framtida social- och hälsovården.
Bland annat frågan om hur finansieringen ska omformas är fortfarande
helt öppen. Man håller på att göra ändringarna
bit för bit, utan utvärdering av deras samlade
effekter. Samtidigt skjuter man de verkliga problemen på framtiden.
Regeringen Jyrki Katainen har med sin proposition låtit
den politiska ändamålsenligheten köra över
det nödvändiga i att trygga basservicen för
medborgarna. Från social- och hälsovårdssynpunkt
bidrar ändringen av kommunindelningslagen inte till att
social- och hälsovårdstjänsterna verkligen
stärks eller blir tydligare eller effektivare. I många
avseenden har utvecklingen varit den motsatta. Den bäst
fungerande delen i vår hälso- och sjukvård,
sjukvårdsdistrikten, ska t.ex. läggas ned utan
att man har gjort sig någon som helst bild av framtiden.
De samarbetsområden, också välfungerande,
som bildades under den tidigare kommun- och servicestrukturreformen
som regeringen avbröt, ska nu upplösas. I stället
erbjuder regeringen riktlinjer som är vaga och mångtydiga.
Enligt regeringens meddelande av den 5 juni 2013 om kommunreformen
(SRM 2/2012 rd) har social- och hälsovårdsreformen
med tvång underkastats kommunreformen. I motsats till vad
som påstås i betänkandet, är
de preciseringar som införts i kompletteringen av lagförslaget allt
annat än tydliga. I de utlåtanden som kommunerna
lämnat till utskottet framkommer mycket skiftande tolkningar
när det gäller i synnerhet ansvaret för
att ordna social- och hälsovårdsservice och förvaltningsmodellen
för de nya social- och hälsovårdsområdena.
Regeringens riktlinjer för social- och hälsovårdstjänsterna är
en halvmesyr. Den haltande beredningen har präglats av
att tidtabellen har spruckit gång på gång.
Det har verkligen inte rått någon brist på arbetsgrupper.
Regeringen har utgått från att ändringar
i kommunstrukturen skulle lösa problemen när det
gäller de offentliga social- och hälsovårdstjänsterna.
Enligt en stort antal sakkunniga som utskottet har hört
kommer detta inte att ske. Till följd av lagförslaget
skrotas jämställdheten mellan kommunerna. Det
allt starkare inbördes sambandet mellan kommunstrukturreformen
och social- och hälsovårdslösningarna
syns i de många piruetterna kring de båda förslagen.
Projekten har förbundits med varandra på paragrafnivå, men
den egentliga sakfrågan, alltså hur social- och
hälsvården ska ordnas i framtiden, försöker man
förklara i den allmänna motiveringen till propositionen,
till och med två gånger om. Regeringens famlande
och de orediga och mångtydiga riktlinjerna är
ett bevis på detta.
Ett särskilt problem är att befolkningsmässigt lika
stora kommuner behandlas olika beroende på deras geografiska
läge. Den viktigaste delen i propositionen om ordnandet
av social- och hälsovårdstjänster, modellen
med ansvarskommun, har fått en oklar definition. Slutresultatet är komplicerat
och splittrat. Också inom samma social- och hälsovårdsområde
kan det råda olika premisser när det gäller
ansvaret för att ordna likadana tjänster.
Särskild oro inför framtiden väcker
förslaget när det gäller tjänsterna
inom socialvården och hur de ska kunna integreras med hälso-
och sjukvården på ett genuint sätt. Socialvården
har såväl i regeringens beredning som i den offentliga diskussionen
fått alltför liten uppmärksamhet.
Trots att regeringens riktlinjer för ordnandet av social-
och hälsovårdstjänster slutligen blev klara
i politisk mening, är modellen fortfarande mycket oklar
och innehåller många frågetecken. Tidtabellen
för genomförandet kan inte anses vara realistisk.
Regeringen meddelade som sitt mål att avveckla och
förtydliga förvaltningen och på så sätt
skapa bättre förutsättningar när
det gäller att axla ansvaret för tjänsterna.
Vad är det vi egentligen får? I stället
för bättre förutsättningar att axla
ansvar skapas nya förvaltningsnivåer som till
antalet kommer att vara mellan tre och fem, beroende på vem
som räknar. Det torde vara oundvikligt att den ökade
förvaltningen för med sig en ökad byråkrati.
Den röriga, flertydiga och oprecisa definitionen av modellen
med ansvarskommun bidrar för sin del till att göra
bedömningen svårare.
Propositionen leder till fortsatt ovisshet på det kommunala
fältet. Ett helt nödvändigt utvecklingsarbete
har på grund av regeringens slingrande lagts på is
i många landskap och regioner. Man kan bara ana sig till
kostnaderna för den invecklade beredningen och tomgången
på kommunfältet. Det är de som behöver
tjänsterna som får betala det högsta
priset. Det man också fäster sig vid är
att det inte finns någon lösning med tanke på metropolområdet
med sitt stora invånarantal.
Det mest oroväckande också när det
gäller social- och hälsovårdsreformen är
regeringens likgiltighet för kommunernas synpunkter. I
samband med lagberedningen har kommunerna hittills hörts
inte mindre än två gånger. På vilket sätt
märks detta? Det är inte sanningsenligt att påstå att
kommunfältet står bakom förslagen. I praktiken
har förtroendet mellan staten och kommunerna fått
sig en allvarlig törn. Vem är det som ska genomföra
den här reformen?
Regeringen förtjänar stark kritik för
att många sakkunnigas synpunkter om framtiden för
vår social- och hälsovård har förbigåtts
i beredningen. Regeringens riktlinjer har beretts av en liten politisk
elit. Tjänstemännens och de sakkunnigas roll håller
på att inskränkas till att endast skriva motiveringen.
Att få till stånd en lag på basis av
de nuvarande riktlinjerna kommer att bli minst sagt utmanande.
Vilken ställning social- och hälsovårdspersonalen
får i och med reformen förblir en gåta.
Den oklara beredningen håller redan nu på att
köra ned en del av vår social- och hälsovård
därför att yrkespersoner söker sig till
säkrare arbetsplatser.
Det finns fortfarande gott om öppna frågor. Förutom
de frågor som framförts ovan kräver också följande
frågor ett svar:
-
Vilka uppgifter ska de nya
social- och hälsovårdsområdena ha i en
situation där det verkar uppstå många
olika slags social- och hälsovårdsområden?
-
Vilka är kriterierna för bildande
av områden på basnivå?
-
Vilka är "drängkommunernas" verkliga möjligheter
att påverka tjänsterna för kommuninvånarna?
Blir deras enda uppgift att betala räkningarna?
-
Hur tänker man förhindra att den
specialiserade hälsovården splittras?
-
Hur genomförs integreringen i praktiken?
-
Hur genomförs integreringen i praktiken?
-
Hur fördelas den egendom som de sjukvårdsdistrikt
som ska läggas ned har och hur genomförs arrangemangen
i fråga om pensionsansvar?
-
Vilken roll får specialupptagningsområdena
i fortsättningen?
-
Hur ordnas tjänsterna i metropolområdet?
-
Vilken ställning har social- och hälsovårdspersonalen
i reformen?
Vid hörandet av sakkunniga i social- och hälsovårdsutskottet
sammanfattade professor Jussi Huttunen det centrala målet
för reformen, dvs. ett system som garanterar förutsättningarna
för en framtida social- och hälsovård
som tillgodoser alla människors behov, är högklassig
och tryggar en jämlik behandling, på följande
sätt:
-
En demokratisk kontroll.
-
Fungerande kontakter mellan den tjänsteproducerande
verksamheten och den problemförebyggande verksamheten.
-
Integrering av socialvård, primärvård
och specialiserad sjukvård.
-
En tjänsteproducent som omfattar endast en
nivå när så är möjligt.
-
Ett tillräckligt stort befolkningsunderlag.
-
Samarbete och arbetsfördelning mellan tjänsteproducenterna.
-
Ett verksamhetssätt som möjliggör
olika produktionssätt.
-
Ett finansieringssystem med en kanal som sporrar till
lönsamhet och effektivitet.
De riktlinjer för social- och hälsovårdsreformen som
ingår i regeringspropositionen ger inte tillräckligt
utförliga svar på en enda av de frågor som
anförts ovan.
Återkommer elevhemmen?
Utöver social- och hälsovårdsreformen
har också förskoleundervisningen och den grundläggande
undervisningen kopplats till kommunreformen genom att man som krav
på en livskraftig kommun ställt en årlig
nativitet på 50 barn. Med beaktande av bildningssektorns
betydelse är det iögonfallande hur litet uppmärksamhet
man inom den pågående kommunreformen ägnat åt detta
kommunala ansvarsområde. Regeringens grundtanke är
att bildningssektorns utmaningar kan lösas genom kommunsammanslagningar.
I fråga om bildningssektorn saknas konsekvensanalyserna
i synnerhet ur elevens synvinkel totalt. Det sägs till
exempel ingenting om kommunreformens inverkan på grundskole-
och gymnasienätet och därigenom på möjligheterna att
få undervisning, skolvägens längd och klasstorleken
eller på vilka grunder undervisningen kommer att bli bättre
genom en kommunreform. När avstånden blir oskäliga,
kan det bli orimligt svårt för barn i grundskoleåldern
att uppfylla ens läroplikten om de bor hemma. Det är
inte uteslutet att de från gångna decennier bekanta
elevhemmen kommer att krävas också i framtiden.
Det minsta man kunde ha krävt av regeringen är
att den till den föreslagna kommunstrukturlagen skulle
ha fogat riktlinjer för hur utbildningen på andra
stadiet och finansieringen av den ska reformeras. Sådana
utlovades i början av regeringsperioden, men regeringen
har inte vidtagit några som helst åtgärder
i ärendet.
Också den pågående reformeringen
av systemet med statsandelar till kommunerna inverkar väsentligt
på bildningssektorns tjänster. Regeringen godkände
utredarens riktlinjer för det fortsatta arbetet från
februari 2013 i maj. Enligt dem innebär reformen bl.a.
att man inför nya beräkningskriterier för
de olika åldergrupperna samt gör om finansieringen
av samhällsgarantin för unga och fördelningen
av kostnaderna för anordning av utbildning. För
kommunernas vidkommande är det viktigaste självfallet
hur det nya statsandelssystemet utfaller.
Personalens ställning är oklar
Vi centerledamöter anser att personalens ställning,
likabehandlingen av den och kommunreformens konsekvenser för
det kommunala pensionssystemet inte har övervägts
tillräckligt noggrant. Enligt propositionen är
det inte möjligt att uppskatta kommunstrukturreformens
verkningar för det totala antalet anställda eller
personalstrukturen på förhand, ett konstaterande
som också majoriteten av utskottet ställde sig
bakom i sitt betänkande. En viktig fråga har förbigåtts på tämligen
lösa grunder.
Lagförslaget är mycket oklart och bristfälligt när
det gäller de kommunanställda. Det femåriga
uppsägningsskyddet gäller enbart vid kommunsammanslagningar.
Däremot har frågan om ställningen för
samkommunernas anställda lämnats öppen.
Inte heller nämns personalens ställning i social-
hälsovårdsreformen i riktlinjerna för
den reformen (RP 53/2013 rd) i de fall
när social- och hälsovårdspersonal är
anställd i en kommun, en samkommun eller inom den privata eller
tredje sektorn.
Enligt kommunförbundet är närmare
en femtedel av den sysselsatta arbetskraften anställd inom
kommuner och samkommuner, sammanlagt 422 000 personer. Över
hälften av kommunernas och samkommunernas utgifter är
personalutgifter. Mer än 80 procent av de kommunanställda
arbetar inom hälso- och sjukvården, socialsektorn
eller bildningssektorn. Av dem är nästan fyra
femtedelar kvinnor. Kommunreformen är därför
också en jämställdhetsfråga.
De organisationer som utskottet hört kräver bl.a.
att principerna om personalens ställning och det lagstadgade
samarbetet måste iakttas också när det
gäller reformerna inom social- och hälsovården
och metropolförvaltningen. De ökade kommunarealerna ökar
också antalet tjänsteresor för de anställda.
De arbetar även oftare vid flera tjänsteställen,
vilket i avsevärd utsträckning påverkar
de anställdas arbetstid och hur den beräknas.
Organisationerna föreslår också att det bör
inrättas en särskild arbetsgrupp för
att reda ut och begrunda personalfrågorna. Kommunsammanslagningarna
skapar också ett behov av att harmonisera lönerna
i de fall där det förekommer löneskillnader
mellan de kommuner som slås samman. Enligt organisationerna
ska det i kommunstrukturlagen tas in en bestämmelse enligt
vilken kommunerna är skyldiga att genomföra en
harmonisering av lönerna, senast inom två år
efter kommunsammanslagningen. En harmonisering av lönerna
förutsätter tillräcklig resurstilldelning.
Utskottsgruppen anser att det i samband med kommunstrukturreformen
och reformerna av social- och hälsovårdsstrukturerna
skulle ha varit nödvändigt att göra en övergripande
utvärdering av det kommunala arbetets och de kommunanställdas
ställning och framtid. Detta är viktigt, inte
bara för de anställda och serviceproduktionen,
utan också med tanke på det kommunala pensionssystemet.
Finansieringen av de kommunala pensionerna är beroende
av antalet försäkrade. En utveckling i riktning
mot en omfattande privatisering leder till att den finansiella basen
för det kommunala pensionssystemet försvagas.
Detta har utskottet över huvud taget inte övervägt
i sitt betänkande.
Detaljerad granskning av lagtexten
Utredningskriterier.
De grunder för utredningarna som ingår i lagförslaget är
i regel vinklade. Syftet med dem är enbart att åstadkomma
sådana kommunsammanslagningar som regeringen önskar.
Invånarantal, självförsörjningsgrad
i fråga om arbetsplatser, kommunens finansiella ställning
och liknande grunder speglar enbart kommunens nuvarande situation.
Om utredningsskyldigheten ska föreskrivas på dessa grunder,
borde det som ett kriterium även ha ingått att
kommunerna utreder möjligheterna att samarbeta. Det hänsyftas
till en sådan möjlighet i den allmänna
motiveringen till propositionen i det avsnitt som tar upp grunderna
för att avvika från utredningsområdena,
men någon sådan möjlighet nämns
inte i samband med utredningsskyldigheterna. Ändrade kommunstrukturer ändrar
inte befolkningsrörelserna, utan kan rent av göra
att de ökar i omfattning, t.ex. i fråga om kommunanställda.
Också efter kommunsammanslagningar befinner sig bostadsområden
och arbetsplatser på samma ställen som förut.
Självförsörjningsgraden i fråga
om arbetsplatser och pendling anger bara statistiskt hur arbetsresorna är
fördelade. Dessa kan förändras på rentav mycket
kort tid, eftersom arbetsplatserna i ett globalt samhälle
relativt snabbt kan överföras från en
del av landet till en annan.
Servicekriteriet.
Social- och hälsovårdsreformen, som är
kopplad till kommunreformen, kommer att leda till ett "kommunfrälse" om
den genomförs. Kommunernas ställning, i synnerhet när
det gäller beslutsfattandet, är kopplad till deras
roll inom de nya områdena för ordnandet av social-
och hälsovård. Vissa kommuner blir enbart betalande
parter, medan andra erbjuds en betydande roll inom beslutsfattandet.
Också kommunernas geografiska placering ges stor vikt.
Rätten för kranskommuner med över 20 000
invånare i huvudstadsregionens att tillhandahålla
social- och hälsovårdsservice är t.ex. oklar.
Formuleringen när det gäller avvikelsen (kräver
en särskild kommunindelningsutredning) är vag
och kräver specificering.
Tidtabell.
Tidsfristen för meddelande om utredningsområdena
när det gäller kommunsammanslagningar går
enligt lagförslaget ut den 30 november 2013. Kommunerna
ska genomföra sammanslagningsutredningar och utarbeta eventuella
sammanslagningsframställningar baserade på dem
senast ett halvt år efter det att 4 b § i lagförslaget
trätt i kraft. Närmare bestämmelser om ikraftträdandet
bestäms särskilt vid en senare tidpunkt när
riksdagen har godkänt lagen om ordnande av social- och
hälsovården. Grundlagsutskottet satte endast ut
en minimitidsfrist med tanken att förvaltningsutskottet
i egenskap av betänkandeutskott ska göra en mera
omfattande prövning av vad som ur kommunsynvinkel är
tillräckligt med tid. Det är med tanke på förvaltningsutskottets
status betänkligt att en majoritet av utskottet inte gick
med på att höra de sakkunniga om vad som är
en tillräcklig utredningstid för kommunerna. Enligt
vår uppfattning är tidtabellen alltför
stram ur kommunernas synvinkel. Kommunerna måste ha tillgång till
information om alla de reformer som berör dem innan de
kan bedöma behovet av kommunsammanslagningar och deras
omfattning. Social- och hälsovårdsreformen, när
dess slutliga innehåll står klart, kan påverka
utredningsområdenas omfattning. Kommunerna har därför
förutsättningar att inleda förhandlingar
om kommunsammanslagningar och börja göra sammanslagningasutredningar
tidigast när lagen om ordnande av social- och hälsovård
har godkänts. I samband med tidigare kommunsammanslagningar
har de egentliga förhandlingarna om sammanslagningen tagit åtminstone
ett år i anspråk, eftersom man har velat göra
en heltäckande sammanslagningsutredning och en grundlig
genomgång av kommunernas servicestruktur och redan i utredningsskedet önskat
gå igenom överlappningar i kommunernas serviceproduktion
och hitta alternativa lösningar för dem inom ramen för
den nya kommunen. Också Kommunförbundet har ansett
att kommunerna måste få en utredningstid på minst
9-12 månader. En annan orsak till att den strama tidtabellen
inte är motiverad är att regeringen har gett kommunerna
tid att genomföra kommunsammanslagningarna fram till ingången
av 2017. Centerns förslag i förvaltningsutskottet
var att utredningstiden ska vara 12 månader, men förslaget
röstades ner.
Särskild kommunindelningsutredning.
Regeringen har inte några andra påtryckningsmedel när
det gäller att få kommunerna att iaktta utredningsskyldigheten
och de uppställda utredningskriterierna än att
inleda en särskild kommunindelningsutredning. Det slutliga
resultatet av kommunreformen är beroende av kommunernas välvilja.
En särskild kommunindelningsutredning kan vara en mera
fördelaktig lösning för kommunerna. Då betalas
kostnaderna för utredningen av statens medel, men kommunerna
behåller beslutanderätten i fråga om
sammanslagningen. Om kommunen i enlighet med lagförslaget
har genomfört en sammanslagningsutredning inom utsatt tid,
men denna inte leder till någon sammanslagningsframställning
utan i stället till exempelvis utökat samarbete
mellan kommunerna, är det inte ändamålsenligt
och inte heller förnuftigt med tanke på resursanvändningen att
ministeriet kan ålägga kommunen att göra
en ny sammanslagningsutredning.
Sammanslagningsunderstöd.
Majoriteten av kommunerna anser att de till sitt användningsändamål
strängt reglerade sammanslagningsunderstöden är
ganska blygsamma. De uppmuntrar inte till kommunsammanslagningar.
För att få sammanslagningsunderstöd måste
kommunerna iaktta utredningskriterierna och de utsatta tidsfristerna.
Den särskilda finansieringen av understöd som
sammanhänger med kommunreformen är begränsad,
och därefter betalas understöden av medlen under
momentet för allmänna statsandelar. Detta strider
mot grunderna för användningen av de statsandelar
som är avsedda för finansiering av kommunal service.
I den mån det krävs finansiering utöver
den särskilda finansieringen svarar kommunerna kollektivt
för de kostnader som kommunreformen föranleder. Även
om detta är den praxis som tillämpades vid den
förra reformen, avviker den pågående
reformen i det avseendet att kommunerna inte erbjuds några
alternativa reformvägar och att kommunsammanslagningarna
har förbundits med förpliktande element.
Grunder för avvikelser.
De grunder för avvikelser som ingår i lagförslaget
gäller enbart utredningskriterierna, inte utredningsskyldigheten. Till
exempel skärgårdsmiljö, gles bosättning
och språkliga rättigheter kan göra att
det i stället för att göra en utredning
utifrån kommunsammanslagningsskyldigheten vore mera förnuftigt
att utreda en effektivisering av samarbetet mellan kommunerna. En
ytterligare brist är att det inte anges någon
tidtabell för det ansökningsförfarande
som gäller avvikelser från utredningsskyldigheten.
Det är kommunavdelningen vid finansministeriet som utövar
beslutanderätten när det gäller avvikelserna,
vilket som befogenhetsfråga betraktat är problematiskt
med hänsyn till kommunreformens omfattning och genomslagskraft
och de vaga grunderna för att göra avvikelser.
Tvångssammanslagningar av kommuner i ekonomisk kris.
Regeringen använder det förfarande för
sammanslagning av kriskommuner som etablerades under förra
regeringsperioden som ett redskap för tvångssammanslagningar,
fastän det grundläggande syftet med förfarandet
var att hjälpa kommuner i ekonomisk kris att ta sig ur sina
problem. Inom ramen för detta syfte gjordes också kommunsammanslagningar.
Det är inte förnuftigt att koppla förfarandet
med sammanslagningar av kriskommuner med tvångssammanslagningar,
eftersom sådana kommuner då inte längre
har något motiv för att klara sig ur krisen på egen
hand. Det diskuteras över huvud taget inte i lagförslaget
vilket slag av kommun som uppstår efter en tvångssammanslagning
där den mottagande kommunen förpliktas att ta
emot en kriskommun och dess skulder, och inte heller vilket slag
av särskilt stöd den nya kommunen behöver.
Det är möjligt att den kommun som uppstår
efter tvångssammanslagningen blir en ny kriskommun. Den
särskilda finansiering på en miljon euro som ska
reserveras enligt lagförslaget är för
liten.
Lagförslaget innehåller också andra
tvingande element genom vilka man utövar påtryckning mot
kommunerna för att få dem att göra sammanslagningar
mot sin vilja i enlighet med de föreslagna utredningskriterierna.
Sådana är skyldigheten att meddela om utredningsområdet
inom en viss tid, skyldigheten att inom utsatt tid göra en
sammanslagningsframställning och fatta ett beslut efter
en sammanslagningsutredning, kopplingen av utrednings- och sammanslagningsunderstöden
till iakttagandet av utredningskriterier och tidsfrister samt fullmakten
för finansministeriet att inleda en särskild kommunindelningsutredning.
Maktlösa ansvarskommuner
Modellen med s.k. ansvarskommun för ordnande av social-
och hälsovård som tas in i propositionen med förslag
till komplettering av lagförslaget (RP 53/2013
rd) är mycket problematisk för såväl
ansvarskommunen som de kommuner som är skyldiga att ansluta
sig till den.
Enligt regeringens riktlinjer ska social- och hälsovårdstjänsterna
i framtiden i regel ordnas enligt principen om ansvarskommun. Ansvarskommunen
ska i detta fall svara för ordnandet av social- och hälsovårdstjänsterna
också i de andra kommunerna.
Enligt modellen med ansvarskommun ska social- och hälsovårdsärendena
behandlas i en gemensam nämnd vars förhållande
till ansvarskommunens beslutsprocess har angetts i mycket oklara
ordalag i beredningen. Kommunernas beslutanderätt när
det gäller att välja mellan olika förvaltningsmodeller är
begränsad. Social- och hälsovårdstjänster
på basnivå ska enbart ordnas enligt modellen med
ansvarskommun. När det gäller social- och hälsovårdstjänster
på omfattande basnivå är det möjligt
att på vissa villkor välja också modellen
med samkommun.
Utifrån riktlinjerna ska varje kommun representeras
i ett samarbetsorgan för social- och hälsovårdstjänster
på basnivå. Däremot ska representanterna
för social- och hälsovårdsområdena som
erbjuder tjänster på omfattande basnivå väljas
från social- och hälsovårdsområden
som erbjuder tjänster på basnivå. Då väljs
sannolikt representanter från ansvarskommunen.
Jämfört med det nuvarande systemet med sjukvårdsdistrikt
skulle varje kommun inte längre representeras i de social-
och hälsovårdsområden som erbjuder tjänster
på omfattande basnivå. Regeringen strävar
dessutom efter att urvattna de små kommunernas beslutanderätt
genom sitt förslag om att slopa den begränsning
av röstetalet som hittills har garanterat att ingen kommun
får ensidig beslutanderätt. Den gällande tolkningen
av grundlagen utgår från att alla kommuner ska
garanteras representation i samkommunen och att ingen kommun ska
ges möjlighet till ensidig bestämmanderätt
(GrUU 37/2006 rd). En ytterligare skillnad
vid en jämförelse med de samarbetsområden
för social- och hälsovård som bildades
under den förra kommun- och servicestrukturreformen är
att alla kommuner hade möjlighet att delta i beslutsfattandet
och också möjlighet att välja modellen med
samkommun som ett alternativ till modellen med ansvarskommun.
Ansvarskommunerna ska enligt regeringens riktlinjer i regel
vara landskapens centralorter. För de kommuner vars invånarantal
understiger 20 000 återstår därmed enbart
betalarens roll. Modellen är också problematisk
från ansvarskommunens synpunkt. Ansvarskommunen i social-
och hälsovårdsområdet är skyldig
att ta på sig avlöningen av upp till flera tusen
anställda i de tidigare sjukvårdsdistrikten, lösa
in dessas egendom och ordna separat bokföring över
verksamheten i social- och hälsovårdsområdet.
Enligt modellen med ansvarskommun är det den gemensamma
nämnden som använder beslutanderätten,
men eftersom nämnden inte är en juridisk person är
det ansvarskommunen som bär ansvaret för alla
beslut som gäller bl.a. personalpolitik och anskaffningar.
Enligt regeringens riktlinjer blir ansvarskommunen också maktlös
i den meningen att inte ens kommunens styrelse och fullmäktige
har direkt beslutanderätt när det gäller
social- och hälsovårdsärenden, utan den
tillfaller ansvarskommunens samarbetsorgan, som inte tillsätts
genom val. Samarbetsorganet beslutar bl.a. om budgeten och planen
för social- och hälsovårdsområdet,
liksom om investeringar och anskaffningar. Samarbetsorganet använder
också sin talan i ärenden som gäller
social- och hälsovård och väljer representant
för det social- och hälsovårdsområde
som erbjuder tjänster på omfattande basnivå.
Fullmäktige kan enbart ställa upp operativa och
ekonomiska mål och godkänna samarbetsorganets
förslag till social- och hälsovårdsinvesteringar.
Man kan med fog fråga sig varför en kommun skulle
vilja eller kunna förpliktas att bli en maktlös
ansvarskommun — varför gå med på eller åläggas
att ta emot så tunga plikter, när beslutanderätten är
utlokaliserad till samarbetsorganet?
Helsingfors metropolområde
Metropolområdet i Helsingforsregionen har speciellt
stor betydelse med tanke på såväl kommunalekonomin
som helhet som med tanke på de komplexa utmaningar det
erbjuder. Särskilt de höga boendekostnaderna,
uppdelningen av bostadsområdena i mera eller mindre bemedlade och
kollektivtrafiken är problem som kräver lösningar.
Också det tryck som integreringen av invandrare skapar
belastar huvudstadsregionen kraftigast. Det är därför
beklagligt att regeringen har gjort så långsamma
framsteg när det gäller kommun- och servicestrukturreformen
just där. Olika utredningar har visserligen gjorts, både
i samband med denna reform och tidigare. Det ser ut som om regeringen
inte har kurage att fatta de beslut som krävs, eftersom
de flesta av regeringspartierna har merparten av sina väljare i
huvudstadsregionen.
Vi vill understryka hur viktigt det är att begrunda
vad som är metropolområdets kärna. Det är
inte värt att ge begreppet metropolområde alltför
vid betydelse. Det område omfattande 14 kommuner som föreslagits är
till sin karaktär alltför mångskiftande,
då det innefatta såväl kompakt samhällsstruktur
som glesbefolkad landsbygd. Det vore mest naturligt att avgränsa begreppet
metropolområde till att gälla enbart den innersta
kärnan i området, dvs. de fyra städerna
i huvudstadsregionen, Helsingfors, Esbo, Vanda och Grankulla. Det
metropolområde med 14 kommuner som nu föreslagits
och den egna förvaltning det medför splittrar
Nylands förbund i tre delar. Östra och västra
Nyland får en andrahandsposition när det gäller
den regionala intressebevakningen. Vi i Centern kan inte godta en
sådan utveckling. Det viktigaste är att finna
en lösning på de problem som är gemensamma
för Helsingfors, Esbo, Vanda och Grankulla.
Centern instämmer i den ståndpunkt som utredarna
framförde i sin slutrapport den 5 mars 2013, enligt vilken
Helsingforsregionen behöver finna lösningar som överskrider
de nuvarande kommungränserna på sina viktigaste
problem. De viktigaste bland dem lyfts fram i rapporten, och innefattar
uppgifter som gäller markanvändning, boende och
trafik samt internationell konkurrenskraft och förebyggande
av segregation. Utredarna har emellertid inte lyckats få fram
genomförbara förslag till hur dessa gemensamma
uppgifter borde skötas. Det är positivt att också utredarna
i flera punkter lyfter fram de problem som med tanke på demokratin
och medborgardeltagandet är förknippade med alla
de modeller de föreslår. De föreslår
trots detta inte några tillfredsställande lösningar
på dessa problem.
Med tanke på demokratin och medborgardeltagandet innebär
alla de föreslagna lösningarna försämringar
jämfört med nuläget. Beslutanderätten
flyttas allt längre bort från medborgarna ju större
förvaltningsenheterna blir.
Enligt Centern bör man i fortsättningen reda ut
också hur en alldeles ny lösning, hemkommuns-metropolmodellen,
skulle fungera i huvudstadsregionen. Helsingfors, Esbo och Vanda skulle
då delas in i mindre hemkommuner på samma sätt
som Bryssel och Stockholm i syfte att åstadkomma en fungerande
förvaltning, smidig service och fungerande närdemokrati.
Därutöver bildas en separat förvaltning
som tillsätts genom val, antingen för detta mindre
metropolområde eller eventuellt för hela det område
som omfattas av Nylands förbund.
Slutsatser
Sammanfattningsvis kan det konstateras att regeringens beredning
av kommunreformen är mycket slarvig. Den alltför
brådskande tidsplan som regeringen själv uppställt
har utgjort ett hinder för exempelvis noggranna konsekvensanalyser
och en grundlig behandling av lagförslaget i riksdagen.
Samtidigt försöker man motivera nyttan av kommunreformen
med påståenden som varken bygger på vetenskaplig
grund eller beprövad erfarenhet.
Den proposition som styr kommunreformen är en tvångslag.
Gränsen mellan kommunsammanslagningar baserade på kommunorienterad frivillighet
och tvångssammanslutningar har suddats ut. Som tvångsmedel
utnyttjar regeringen en utredningsskyldighet som omfattar alla kommuner,
en skyldighet att anmäla utredningsområden till
finansministeriets kommunavdelning enligt utredningskriterierna
inom en given tidsfrist, skyldighet att utarbeta en sammanslagningsutredning
samt fatta beslut inom en given tidsfrist, att utrednings- och sammanslagningsunderstöden
är
kopplade till att utredningskriterierna och tidsfristerna följs
samt behörigheten att inleda en separat kommunindelningsutredning
i utredningsområden där utredningar eller beslut
saknas när tiden löper ut.
Regeringen har inte haft något samlat grepp om de reformer
som gäller kommunerna. Reformeringen av kommunstrukturen,
social- och hälsovårdstjänsterna, kommunallagen
och kommunerna uppgifter sker i olika takt, och då finns
det inga möjligheter att inom de tidtabeller som den föreslagna
kommunstrukturlagen innehåller göra en samlad
bedömning av hurdan den nya kommunen kommer att vara efter
en sammanslagning såväl i ekonomiskt hänseende
som funktionellt.
Regeringen uppställde i början av valperioden
som mål starka och livskraftiga primärkommuner.
Med sin egen kommunalpolitik har regeringen underminerat möjligheterna
att nå målet. Rekordstora summor har skurits bort
från kommunernas finansiering samtidigt som regeringen
har utökat kommunernas ålägganden kännbart
genom att överföra också uppgifter som
varit på statens ansvar till kommunerna. Inga kommun- och
servicestrukturer tål den samlingspartiledda regeringens
kommunpolitik.
Vad har vi längre för behov av en statsstyrd kommunreform
och kommunstrukturlag som siktar på storkommuner? Regeringen
har redan misslyckats med att genomföra en kommunreform
för hela landet. I början av valperioden siktade
regeringen på kommunsammanslagningar särskilt
inom huvudstadsregionens metropolområde samt i landskapen
kring centralstäderna. Det står redan klart att
kommunsammanslagningarna inte kommer att genomföras tillnärmelsevis
med den omfattning, form och tidsberäkning som regeringen
hade önskat. Regeringen saknar metoder för att
förverkliga sin kommunkarta.
I Helsingfors metropolområde till exempel undviker
kranskommunerna sammanslagningsutredningar med Helsingfors och Vanda
genom att bilda egna utredningsområden som avviker från
utredningskriterierna. Därför kan de utmaningar
som gäller markanvändning, boende och trafik särskilt
i metropolområdets kärna inte lösas med
kommunsammanslagningar utan vi behöver en kommunövergripande
metropolförvaltning, oavsett i vilken form och omfattning
den blir genomförd.
När det gäller de centrala städernas
kranskommuner i landskapen är reformen av social- och hälsovården
genom modellen med ansvarskommuner regeringens enda sätt
att driva kommunerna till sammanslagningar. Det är ytterst ifrågasatt
om modellen är grundlagsenlig, och vi kan gå in
för den först senare om regeringen lyckas åstadkomma
en proposition med förslag till en lag om organisering
av social- och hälsovården. De små landsortskommunerna
har genom alla historiska skeden varit beredda att fatta de beslut
som behövs, också om kommunsammanslagningar.
Regeringens kommunreform har förorsakat misstroende
mellan kommunerna och i relationen mellan kommuner och stat. Det
i kombination med en ideologiskt ohållbar storkommunsfilosofi,
skapandet av ett kommunfrälse samt en vårdreform
som splittrar social- och hälsovården gör
att reformen inte har en chans i världen att lyckas. Regeringens
kommunreform har blivit en spärr för förnuftiga
reformer av kommun- och servicestrukturen och social- och hälsovården.
Ett genomförbart alternativ: hemkommuns-landskapsmodellen
Vad vi skyndsamt behöver är en övergripande reform
av sättet att tillhandahålla och finansiera social-
och hälsovården. Kommunreformen med sikte på storkommuner
och modellen med ansvarskommuner som är kopplad till den är
ett hinder för en förnuftig reform av social-
och hälsovården. Situationen är ohållbar.
Det är ännu inte för sent att bereda
reformen parlamentariskt så att den kan genomföras
t.o.m. med en snabb tidtabell.
Centern är redo för reformarbete på basis
av en hemkommuns-landskapsmodell. Det är en samarbetsmodell.
Det är en demokratisk modell. Det är en modell
som tryggar servicen såväl i centralorterna som
i små kommuner. Samkommunen utgör basen för
ett genuint samarbete. Modellen beaktar tillgången till
närservice. Människornas möjligheter
till inflytande och deltagande kan tryggas i alla områden.
Hemkommuns-landskapsmodellen är tydlig och den avvecklar
förvaltningen. Enligt den genomförs förvaltningen
på tre nivåer och samtidigt fördjupas
samarbetet kring social- och hälsovårdstjänsterna.
Social- och hälsovårdens områden skapas
huvudsakligen på grundval av de nuvarande sjukvårdsdistrikten.
Ett nära samarbete mellan bas- och specialnivån
blir möjligt. Arbetsfördelningen sker såväl
inom som mellan landskapen. Som en del av reformen stiftas en lag
om närservice. Funktioner ska utvecklas och t.ex. besparingar
på hundratals miljoner är möjliga genom
landskapsvisa lösningar. Regionala särdrag ska
beaktas.
Enligt Centerns modell reformeras förvaltningen och
finansieringen samtidigt. I den kommande finansieringslösningen
kommer pengarna att följa med människan. I stället
för finansiering via flera kanaler sporrar finansieringen
både människor och aktörer.
Centern är redo att arbeta för ett upplägg
där kommunernas nuvarande eurobelopp för sjukförsäkringsersättningar
utökas åtminstone med ersättningar för
läkararvode, laboratorie- och röntgentjänster
och åtminstone en del av reseersättningarna. I
stället för flera kanaler måste vi få en
klarare lösning där en del av ändringen innebär
att pengarna följer med klienten, medan tillhandahållaren
och producenten av tjänsten hålls isär.
Också statsmakten måste ta ett genuint ansvar
En central fråga är att tänka ut åtgärder
genom vilka statsmakten kan främja de kommunala tjänsternas
produktivitet. Det kräver bl.a. avreglering av de uppgifter
som ska utföras och att datasystemen utnyttjas. Resurserna är
knappa i relation till behovet, men de måste inriktas rätt. Betydelsen
av förebyggande arbete får inte underskattas i
sammanhanget.
Med avseende på det kommunala servicesystemets hållbarhet
borde statsmakten acceptera fakta, det gäller både
den nuvarande regeringen och dem som vi har i framtiden. I relation
till den tillgängliga finansieringen och arbetskraften börjar
kommunernas arbetsbörda redan vara för stor. Kommunerna
behöver inga ytterligare ålägganden.
Det är nödvändigt att främja
folkhälsoarbetet; med hjälp av det kan medborgarna
ta mer ansvar för sig själva, sina närstående
och sin miljö. Sunda levnadsvanor och ett förebyggande
socialarbete är av stor betydelse i sammanhanget.