Motivering
Det är numera länsstyrelserna som har hand
om de regionala förvaltningsuppgifterna inom undervisningsministeriets
förvaltningsområde utom att de regionala konstkommissionerna
har varit underställda centralkommissionen för konst
sedan 2008.
Enligt propositionen ska närings-, trafik- och miljöcentralerna
ta över uppföljningen av hur arbetsliv och utbildning
matchar, kortsiktig prognostisering, uppdrag inom yrkesutbildningen och
vuxenutbildningen, länsstyrelsernas fortbildning för
personal inom utbildningssektorn, uppdrag i samband med anläggningsprojekt, idrotts-,
biblioteks- och ungdomsfrågor och ESF-frågor.
Regionförvaltningsverken föreslås ta över
utvärdering av de basala tjänsterna, rättssäkerhetsfrågor
inom utbildningssektorn och personalutbildning inom den allmänbildande
utbildningen. Nya uppgifter som delegeras till de regionala förvaltningsmyndigheterna
är
dispens för rektorer och lärare inom den grundläggande utbildningen
och vid gymnasierna plus statsbidrag till undervisning i och på samiska
inom den grundläggande utbildningen, gymnasieutbildningen
och yrkesutbildningen. I dagsläget har landskapsförbunden
samordnings- och utvecklingsuppdrag, bl.a. ansvar för långsiktig
och medellångsiktig prognostisering av utbildningsbehoven
på det regionala planet. Dessutom får förbunden
fler regionala uppdrag i och med att de övertar vissa av
länsstyrelsernas nuvarande strukturfondsuppgifter inom
utbildningsområdet.
I regionförvaltningsreformen är det viktiga mål
inom bildningsväsendet att de grundläggande fri-
och rättigheterna och rättssäkerheten
ska fullföljas, kvaliteten och lika tillgång till
basservice tryggas, utbildningen utvecklas långsiktigt och
kulturella, utbildningsmässiga och kompetensmässiga
behoven förutses.
Utskottet noterar vidare att regeringen i sitt strategidokument
(SR:s kanslis publikationsserie 18/2007) har som mål
för att motverka utslagning att samordna åtgärderna
inom ungdomsarbete, skola, arbetsförvaltning och social- och
hälsovård. Enligt ett ställningstagande
från regeringens politikdiskussioner 2009 ska de nya möjligheterna
till multiprofessionellt samarbete utnyttjas och samarbetet mellan
utbildning och social- och hälsovård å ena
sidan och arbetsförvaltningen å andra sidan förbättras
bl.a. genom att skrankorna inom informationsbytet undanröjs.
För att dessa viktiga mål ska kunna genomföras
krävs det multiprofessionellt samarbete mellan myndigheterna.
Därför är det viktigt på det
regionala planet att regionförvaltningsmyndigheterna har
en samlad multiprofessionell syn på välfärdsfrågorna.
Den föreslagna lagstiftningen ger en god grund för
att göra regionförvaltningen mer fokuserad på medborgar-
och kundperspektivet, effektivitet och resultat. En nackdel är
dock att en del av bildningsväsendet splittras upp på flera olika
myndigheter, vilket inte är rationellt om man ser till
helheten. Utskottet vill särskilt understryka vikten av
verksamhet för barn och unga och att arbetet ses i ett
helhetsperspektiv med fokus på barnens och de ungas bästa.Personalutbildningen är
fördelad på två olika verk. Det är
viktigt att verken har nära samarbete för att
gedigen kompetens ska garanteras.
Prognostisering och bedömning av utbildningsbehovet
Det är en betydande breddning av landskapsförbundens
uppgifter att de tar över de strategiska uppdragen att
prognostisera utbildningsbehoven och bereda de regionala utbildningsmålen
som ett led i undervisningsministeriets planering av utbildning
och forskning.
Att göra utbildningsprognoser är ett uppdrag som
kräver expertis på hög nivå,
men också adekvata resurser. På riksnivå är
det bl.a. Utbildningsstyrelsen som svarar för prognoserna
av högskoleutbildningen och de kvantitativa beräkningarna
av utbildningsbehoven, men det är viktigt att utbildningsprognoser
också görs på det regionala planet.
För de regionala prognoserna spelar inte minst yrkesutbildningen
en stor roll, inbegripet yrkeshögskolorna, deras roll och
de lokala företagens behov, men också behovet
av vuxenutbildning och prognostiseringen av behovet är
av stor betydelse eftersom prognoserna rör alla utbildningsnivåer.
De nya regionförvaltningsmyndigheterna ska bl.a. bedöma
tillgängligheten till basservice på det regionala
planet. Enligt den gällande lagstiftningen har länsstyrelserna
samma typ av uppgifter. Enligt motiven till propositionen styr de
behöriga ministerierna och de centrala ämbetsverken
utvärderingen av basservicen inom sina respektive
områden. Närings-, trafik- och miljöcentralerna
kommer att vara med och förbereda utvärderingen
av tillgången till basservice inom biblioteks-, idrotts-
och ungdomssektorn på det regionala planet. Utskottet
håller med om att regionförvaltningsmyndigheterna
ska ta över den utvärdering av basservicen som
länsstyrelserna nu har hand om. Utvärderingen
av basservice bör utvecklas och bli mer analytisk. Dessutom bör
regionförvaltningsmyndigheterna lägga fram tydliga
förslag till åtgärder utifrån
utvärderingen.
Utskottet utarbetar just nu ett betänkande om en proposition
med förslag till lagar om ändring av vissa lagar
om utbildning (RP 122/2009 rd). Lagförslaget
syftar till att utvärderingarna ska bli mer förutsebara
och bättre samordnade. Dessutom ska arbetsfördelningen
mellan rådet för utbildningsutvärdering
och Utbildningsstyrelsen förtydligas. Det är tänkt
att Utbildningsstyrelsen ska ansvara för de nationella
utvärderingarna av inlärningsresultaten. Undervisningsministeriet
ska lägga upp en plan för utvärderingar
som inte ingår i utbildningen och utvärderingar
av inlärningsresultaten. Här kommer utskottet
att mer i detalj uttala sig om den samlade utvärderingen.
Biblioteks- ungdoms- och idrottsfrågor
De sakkunniga ansåg det vara ett dåligt alternativ
att biblioteks-, ungdoms- och idrottsfrågor bryts ur regionförvaltningsmyndigheterna,
alltså bl.a. från den allmänbildande
utbildningen. Det handlar också om att trygga tillgången
på lika villkor till basservice och att fullfölja
de kulturella grundläggande fri- och rättigheterna.
Den knappt tilltagna personalen är dessutom en avgörande
faktor. Det betyder att man i vilket fall som helst måste
införa en geografisk områdesindelning som sammanfaller
med regionförvaltningsmyndigheterna. Bland annat utvärdering
av basservicen hör enligt propositionen till regionförvaltningsverken.
I vilket fall som helst kommer experterna inom biblioteks-, ungdoms- och
idrottsfrågor att svara för utvärderingen
av basservice inom dessa områden.
Enligt propositionen ska regionförvaltningsverken ha
hand om många olika sektorer och uppgifter där
till exempel idrott, och varför inte även hälsofrämjande
verksamhet, naturligt passar in i anknytning till de kulturella
rättigheterna och social trygghet. Också många
tillståndsärenden inom idrottsområdet,
bl.a. vid idrottsevenemang, ska förläggas
till regionförvaltningsverken. Regionförvaltningsmyndigheterna anlitas
av kommunerna som hör till de viktigaste samarbetspartnerna
inom idrottsområdet och av den tredje sektorn, bl.a. idrottsföreningar
och frivilligorganisationer.
Överlag talar det faktum att åtgärder
för att förebygga utslagning bland unga, bibliotekssatsningar
och hälsofrämjande motion passar bättre in
bland allmänbildande utbildning och social- och hälsovård
på det regionala planet för att biblioteks-, ungdoms-
och idrottsfrågor förläggs till regionförvaltningsmyndigheterna.
Men det bör observeras att resurserna till att bygga idrottsplatser
vanligen fördelas inom den statliga centralförvaltningen
vid idrottsutbildningscentrer och andra projekt av stor ekonomisk
betydelse.
Följaktligen föreslår kulturutskottet
att förvaltningsutskottet ändrar lagförslagen
så att biblioteksverksamhet, idrottsverksamhet och ungdomsverksamhet
kan förläggas till regionförvaltningsmyndigheterna.
Dessutom är konst och kultur och andra kreativa sektorer
integrerade i den nya regionala förvaltningen. Följaktligen
bör ärendena inom dessa sektorer explicit nämnas
i lagstiftningen, vilket de inte gör i den föreslagna
lagen om närings-, trafik- och miljöcentraler.
Enligt uppgifter till utskottet beror det på tekniska ändringar att
kulturen har uteblivit. Detta bör rättas till
i bestämmelserna, påpekar utskottet.
De regionala konstkommissionerna
Enligt den gällande lagstiftningen resultatstyrs tretton
regionala konstkommissioner med högst elva medlemmar var
av Centralkommissionen för konst. Medlemmarna måste
vara insatta i något konstområde eller kulturen
i respektive region. De förordnas av undervisningsministeriet
för en treårsperiod efter att ministeriet har
hört regionala organisationer och inrättningar
för konst och kultur. Kommissionerna väljer en
ordförande och en vice ordförande inom sig. De
regionala konstkommissionerna delar bl.a. ut arbetsstipendier och
projektbidrag och statsbidrag till organisationer, anställer
länskonstnärer, genomför projekt i egen
regi eller i samråd med andra, utvecklar samarbetet inom
sina respektive sektorer mellan konst- och kulturliv och andra aktiva och
backar upp internationell verksamhet.
I propositionen ändras lagen om organisering av konstens
främjande (lagförslag 4). I stället för undervisningsministeriet
ska landskapsförbunden förordna medlemmar i de
regionala konstkommissionerna i sina verksamhetsområden bland
dem som har föreslagits av regionala organisationer och
inrättningar efter att ha hört dessa. I den
föreslagna ändringen av regionutvecklingslagen
föreslås landskapsförbunden få rätt
att tillsätta de regionala konstkommissionerna och idrottsråden.
De statliga regionförvaltningsmyndigheterna ska alltså ha
expertorgan som utses av landskapsförbunden.
Centralkommissionen för konst, de statliga konstkommissionerna
och de regionala konstkommissionerna är expertorgan inom
undervisningsministeriet, framhåller utskottet. I början av
2008 omorganiserades konstförvaltningen. Då flyttades
den administrativa personalen vid de regionala konstkommissionerna
och resultatstyrningen av de regionala konstkommissionerna till
Centralkommissionen för konst och rätten att utnämna
medlemmar till de regionala konstkommissionerna till undervisningsministeriet.
Ändringen förbättrade den innehållsliga
synkroniseringen och samordningen samtidigt som man kunde utöka
det brett förankrade konstpolitiska strategiarbetet.
Förvaltningsreformen har utfallit väl för konstkommissionerna
och kommissionerna samarbetar nu mer med varandra. Centralkommissionen
för konst är ett organ och verk som sammanlänkar
och resultatstyr de regionala konstkommissionerna. Nu framstår
de övriga konstförvaltningen inom staten och undervisningsministeriet
tydligare som de strategiska samarbetspartnerna för de
regionala konstkommissionerna. Det är en rörelse
i båda riktningarna, och den vägen finns det nu
bättre möjligheter att integrera de strategiska
vinsterna inom konstförvaltningen i det strategiska arbetet
ute i regionerna.
Rätten att utnämna medlemmarna i kommissionerna är
ett viktigt verktyg med avseende på de lagstadgade uppgifterna
och statens konst- och kulturpolitiska program. Risken är
därför att regionernas kontakter med de statliga
konstkommissionerna går förlorade. Tack vare att
det fortfarande är undervisningsministeriet som utnämner
kommissionerna kan man säkerställa att kriterierna är
samordnade och stärker det samlade systemet. En mekanism
med förtroendevalda med expertis inom konstförvaltningen är
ett sammanhållet system och arbetet sätts på spel om
synkroniseringen undergrävs och rätten att utnämna
medlemmar splittras.
Följaktligen föreslår kulturutskottet
att förvaltningsutskottet ändrar lagförslagen
så att det fortfarande är undervisningsministeriet
som tillsätter de regionala konstkommissionerna.
De regionala idrottsråden
I lagförslag 8 föreslår regeringen
att de regionala idrottsråden ska tillsättas av
landskapsförbunden. Länsstyrelserna har goda erfarenheter
av att arbeta med idrottsrådens kompetensområde.
Råden spelar en viktig roll som expertorgan inom länsstyrelserna
och är en naturlig del av myndighetsverksamheten. Med hjälp
av dem har man kunnat förbättra informationsöverföringen
i båda riktningarna, stärka den allmänna
acceptansen och utveckla den stora expertisen och partnerskapen
inom idrottsområdet.
Utskottet hänvisar till synpunkterna ovan om de regionala
konstkommissionerna och anser att också de regionala idrottsråden
ska tillsättas av undervisningsministeriet. Idrottsråden
ska ha lokalkännedom och medlemmarna ska i brett perspektiv
representera föreningsverksamheten inom idrottsområdet,
men också grupper med särskilda behov. Undervisningsministeriet
måste vara den utnämnande myndigheten för
att garantera samordnad utnämningspraxis även
när de regionala idrottsråden tillsätts.
Undervisningsministeriets uppgifter
Kulturutskottet känner en viss oro för att
undervisningsministeriets styrning av regionförvaltningsverken
verkar bli mycket komplicerad och ostrukturerad. Därför
kräver styrningen av regionförvaltningsmyndigheterna
betydligt större resurser än tidigare. Efter reformen
ska 21 ämbetsverk resultatstyras i stället för
fem som nu. Styrningen kommer att ha flera steg när den
genomförs via det samordnande ministeriet i samråd
med de övriga styrande ministerierna. Det sammanställs
dessutom numera betydligt fler styrdokumentet, bl.a. strategier,
strategiska resultatkontrakt och operativa resultatkontrakt. I dagsläget
har undervisningsministeriet bara resultatkontrakt med länen.
Dessutom kräver prognostiseringen och strukturfondsfrågorna samarbete
med nitton landskapsförbund.
Ett regionförvaltningsverk ska kunna ha en serviceenhet
för den svenska utbildningsverksamheten. Den ska ha tre
filialer för den svenska utbildningsverksamheten i hela
landet. Serviceenheten kommer bara att vara knuten till undervisningsministeriets
ansvarsområde och utskottet anser därför
att det är ministeriet som ska tillsätta chefen.
Det bör göras innan lagen träder i kraft.
Utskottet föreslår att förvaltningsutskottet ändrar
förslaget till lag om regionförvaltningsverken
och lagen om införande av lagstiftningen om statens regionförvaltningsreform
så att det är undervisningsministeriet som har
utnämningsrätt och att chefstjänsten
kan inrättas redan innan lagen träder i kraft.
Om ändringarna inte görs, kommer chefen för
det berörda regionförvaltningsverket att utnämna
tjänstemannen först när verket har inlett
sin verksamhet, alltså först nästa år.