Vastauksena kysymykseen esitän seuraavaa:

Ikähoivatyöryhmän muistiossa (STM 2010:28) käsitellään kattavasti vanhusten ympärivuorokautisen hoidon kehittämistä. Tavoitteena on lisätä ympärivuorokautista hoitoa ja huolenpitoa tarvitsevien asiakkaiden mahdollisuutta elää ja asua kodikkaassa ympäristössä, jossa tarvittava hoito ja huolenpito on turvattu. Ikähoivatyöryhmä on linjannut, että edellä mainitun tavoitteen toteuttamiseksi tehostettua palveluasumista tulee lisätä ja laitoshoitoa vähentää. Laitoshoitoa ei tule korvata laitosmaisilla palveluilla, vaan on kehitettävä sellaisia asumisvaihtoehtoja, joissa yhdistyvät hyvinvointia edistävä toiminta ja palvelut sekä kuntoutus ja kotihoito. Näin on käytännössä tapahtunutkin, sillä pitkäaikaisen laitoshoidon volyymi on supistunut 2000-luvulla merkittävästi, mutta tehostettua palveluasumista on lisätty vielä enemmän, joten ympärivuorokautisen hoidon kokonaisvolyymi on kasvanut.

Hallitusohjelman mukaan ikäihmisille järjestetään tarpeen mukaisia asumisvaihtoehtoja ja kuntouttavia palveluja Ikähoivatyöryhmän ehdotusten pohjalta. Sen lisäksi huolehditaan myös laitoshoidon tarpeen mukaisesta saatavuudesta. Tämä vaihtoehto on oltava mahdollista käyttää, kun se on perusteltua vanhuksen inhimillisen ja fyysisen tarpeen näkökulmasta.

Vanhuspalvelulain valmistelua varten asettamani ohjausryhmä esitti 19.4.2012 julkistetussa muistiossaan (Sosiaali- ja terveysministeriön raportteja ja muistioita 2012:12) laitoshoidon rajoittamista vain ehdottoman tarpeellisissa tapauksissa. Ehdotuksen mukaan iäkkään henkilön palvelujen tarpeeseen voidaan vastata pitkäaikaisella laitoshoidolla vain silloin, kun se on iäkkään henkilön arvokkaan elämän ja turvallisen hoidon kannalta perusteltua.

Yksityinen palvelutuotanto täydentää kuntien tuottamia palveluja. Ikähoivatyöryhmä on katsonut, että ympärivuorokautisen hoidon turvaamiseksi on tarpeen hyödyntää palvelumarkkinoita. Palvelujen hankinnassa tulee ottaa huomioon asiakkaan asema sekä siihen vaikuttavana tekijänä erityisesti hankittavien palvelujen laatu. Lokakuussa 2011 voimaan tulleessa yksityisistä sosiaalipalveluista annetussa laissa painotetaan monin tavoin palvelujen tuottajan vastuuta palvelujen laadusta.

Edellä mainitun ohjausryhmän valmistelemassa lakiluonnoksessa on useita palvelujen laadun varmistamiseen tähtääviä säännöksiä. Henkilöstön määrän, asiantuntemuksen ja tehtävärakenteen on vastattava asiakkaiden määrää ja heidän toimintakykynsä edellyttämää palvelun tarvetta. Toimintayksikössä on oltava vastaava johtaja, joka vastaa palvelujen laadusta. Toimitilojen on oltava riittävät ja olosuhteiltaan sopivat asiakkaiden tarpeisiin nähden. Toimintayksikössä on järjestettävä omavalvonta palvelujen laadun varmistamiseksi. Omavalvonnan lisäksi laissa säädettäisiin myös viranomaisvalvonnasta ja toimenpiteistä valvonnassa havaittujen puutteiden korjaamiseksi. Jos esimerkiksi henkilöstön mitoituksessa ilmenee seurannan ja valvonnan perusteella ongelmia, jotka edellyttävät normiohjauksen tiukentamista, sosiaali- ja terveysministeriön on ohjausryhmän mielestä käynnistettävä henkilöstömitoitusta määrittelevän asetuksen valmistelu.

Ohjausryhmän muistio on juuri lähetetty laajalle lausuntokierrokselle. Pidän tärkeänä, että tulevasta vanhuspalvelulaista tulee kuntia mahdollisimman tiukasti velvoittava ja että se puuttuu nykyisiin vanhusten palveluiden epäkohtiin.

Som svar på detta spörsmål anför jag följande:

I en promemoria som arbetsgruppen Ikähoiva (äldreomsorg) (SHM 2010:28) har avfattat tas på ett omfattande sätt upp utvecklandet av vård dygnet runt. Målet är att öka möjligheterna för klienter som behöver vård och omsorg att leva och bo i en hemlik omgivning där tillgången till nödvändiga vård- och omsorgstjänster är tryggad. Arbetsgruppen för äldreomsorgen har framhållit att om det ovan nämnda målet ska nås bör omfattningen av intensifierat serviceboende öka och omfattningen av institutionsvård minska. Institutionsvård bör inte ersättas med tjänster som liknar institutionsvård utan man bör utveckla sådana boendealternativ där verksamhet och åtgärder för att främja välfärden samordnas med rehabilitering och hemvård. Så har det också skett i praktiken eftersom volymen för långvarig institutionsvård har krympt påtagligt under 2000-talet medan intensifierat serviceboende dock har ökat allt mer vilket innebär att totalvolymen för vård dygnet runt har ökat.

Enligt regeringsprogrammet ordnas för äldre människor olika former av boende och rehabiliteringsinriktade tjänster enligt behov utifrån förslagen från arbetsgruppen för äldreomsorgen. Tillgången till institutionsvård enligt behov säkerställs också. Detta alternativ måste man ha tillgång till då äldre personens mänskliga och fysiska behov det påkallar.

Den styrgrupp som jag tillsatte för beredningen av lagen om äldreomsorg framhöll i sin promemoria som publicerades den 19 april 2012 (Social- och hälsovårdsministeriets rapporter och promemorior 2012:12) att vården som tillhandahålls på institutioner bör begränsas endast till ytterst nödvändiga situationer. Enligt förslaget kan man tillmötesgå de behov som en äldre person har med hjälp av långvarig institutionsvård enbart om det är befogat med tanke på ett värdigt liv och trygg vård.

Den privata serviceproduktionen kompletterar de tjänster som kommunerna producerar. Arbetsgruppen för äldreomsorgen ansåg att det finns skäl till att dra nytta av tjänstemarknaden för att trygga vård dygnet runt. Vid upphandlingen av tjänsterna bör man beakta klientens ställning och framför allt kvaliteten på de tjänster som upphandlas vilken är en faktor som inverkar på den. I lagen om privat socialservice som trädde i kraft i oktober 2011 betonas på ett flertal sätt serviceproducentens ansvar för kvaliteten på tjänsterna.

I utkastet till lag, vilket har beretts av den ovan nämnda styrgruppen, finns ett flertal bestämmelser som syftar till kvalitetssäkring. Det ska finnas personal som till antal, behörighet och uppgiftsstruktur svarar på de befintliga behoven gällande antalet äldre klienter och de servicebehov som personernas funktionsförmåga förutsätter. På en verksamhetsenhet som betjänar äldre ska det finnas en ansvarig chef som ansvarar för kvaliteten på tjänsterna. Lokalerna ska vara tillräckliga och förhållandena vad gäller dem ska vara lämpliga med tanke på klienternas behov. På verksamhetsenheterna ska det ordnas egenkontroll för att säkerställa kvaliteten på tjänsterna. Förutom egenkontrollen kommer det i lagen att föreskrivas även om myndighetstillsynen och om åtgärder för att rätta till brister som har upptäckts vid tillsynen. Om det exempelvis på grundval av uppföljningen och övervakningen upptäcks problem i personaldimensioneringen vilka förutsätter att normstyrningen skärps, bör social- och hälsovårdsministeriet enligt styrgruppen påbörja beredningen av en förordning beträffande personaldimensionering.

Styrgruppens promemoria har nyligen sänts på remiss i vida kretsar. Jag anser det viktigt, att den kommande äldreomsorgslagen förpliktar kommunerna så stramt som möjligt och ingriper i de nuvarande missförhållande beträffande servicen för äldre.